Na zastávkách bez závodu POWERADE HALF MARATHON zahajují program tradičně Lupilu dětské běhy. Na pražské Ladronce se tak na tratích dlouhých 500 a 1000 metrů představilo přibližně 800 nejmladších závodníků, kteří předvedli skvělé výkony.

Na kilometrové trati se běželo i po skončení dětských závodů. Společně s partnerem akce, společností Lidl, se uskutečnil charitativní běh na podporu zdravotně znevýhodněných dětí a jejich rodin v rámci sbírky Srdce dětem.

"Předposlední závod letošní sezony RunTour v pražském parku Ladronka pro nás byl opravdovým svátkem pohybu a podpory. V Lidl tričkách odstartovalo více než 600 běžců. Tím nejdůležitějším výsledkem dne nejsou jejich časy, ale částka přesahující 42.000 Kč, kterou jsme společnými silami vybrali v historicky prvním charitativním běhu Srdce dětem na 1 km. Výtěžek pomůže nemocným dětem a jejich rodinám. Moc děkujeme všem, kteří vyběhli spolu s námi,“ doplňuje generální ředitel společnosti Lidl Česká republika Matúš Gála.

Krátce po poledni odstartoval ministr sportu, prevence a zdraví Boris Šťastný RAJEC RUN 3 KM. Čtvrté letošní vítězství na této distanci si připsal Erik Machů (9:13). Mezi ženami zvítězila s náskokem 57 sekund Martina Chudová (10:27). Součástí všech dospělých závodů byla také MG sprintová zóna.

Nejpočetnější závod PUMA RUN 5 KM přilákal na start přes 1100 běžců. Odstartování tohoto závodu se zhostil Jakub Stárek, starosta městské části Praha 6. Nejrychlejším na této trati byl ambasador značky PUMA Šimon Koblížek (14:47), který jako první v letošní sezoně ČEZ RunTour pokořil na této distanci hranici 15 minut. Mezi ženami zvítězila Tereza Baumová (17:33).

"Těší nás obrovský zájem běžců v letošním roce. Téměř všechny závody letošní sezony byly vyprodané, rekordní pražská RunTour dokonce několik týdnů dopředu. Je skvělé vidět, kolik lidí s námi sdílí radost z běhu, a už nyní se těšíme na příští rok. Registrace na ČEZ RunTour Winter Edition 2027 jsou spuštěné a 2. listopadu dojde k otevření registrací na klasickou RunTour roku 2027. Do RunTour kalendáře se po 5 letech vrací Ostrava, dojde rovněž k přidání půlmaratonské distance na dalších závodech a navýšení kapacit," říká Tomáš Coufal, ředitel závodů ČEZ RunTour z pořádající agentury VML Czechia.

Závodní program završil ČEZ RUN 10 KM, na jehož startu nechyběla známá jména české atletiky, například Jiří Homoláč, Pavel Wohl a Klára Poborská. Na nejdelší distanci dne zvítězila mezi ženami ambasadorka značky PUMA Eva Vrabcová Nývltová (35:54), mezi muži doběhl jako první Matěj Zima (31:15).

Známé sportovní osobnosti se představily také na dalších distancích. Nechyběly sestry Nikola a Ester Bendovy, cyklista Matyáš Vacek ani tenistka Barbora Strýcová, která se rovněž zapojila do předání šeku od Nadace ČEZ.

Zatímco loni na Ladronce panovalo podzimní počasí, letos běžce přivítaly téměř letní teploty. Po ranní inverzi provázelo závod slunce a účastníci si mohli užít nejen sportovní výkony, ale také péči a zábavu pro celou rodinu. Společnost Lidl připravila vedle cateringu také dětskou zónu. Na občerstvovacích stanicích mohli běžci doplnit energii díky vodě Rajec, izotonickým nápojům Powerade, ovoci a tyčinkám Bombus.

V zázemí nechyběly sprchy, toalety, šatny ani RunTour Shop s novou podzimní kolekcí merchandisingu. V partnerském městečku si běžci a fanoušci mohli nechat nakreslit karikaturu ve stánku ČEZ, zapůjčit si testovací boty PUMA, vyzkoušet soutěž Powerade ve visu a nově také ve zvedání činky nebo si po závodě dopřát masáž u OZP.

"S RunTour jsme společně již od roku 2019. Těší nás, že můžeme dlouhodobě podporovat komunitu běžců a aktivní životní styl. Každý, kdo má rád zdravý pohyb, navíc může při sportu ale i obyčejné chůzi přispívat na dobročinné projekty. Stačí si při každém pohybu zapnout aplikaci EPP Pomáhej pohybem. Funguje jako klasický sport tracker, ve kterém ale navíc sbíráte body, které následně Nadace ČEZ přemění na finanční podporu vybraným projektům,“ říká ředitelka marketingu Skupiny ČEZ Michaela Ziková.

Díky Nadaci ČEZ a aplikaci EPP – Pomáhej pohybem podpořil pražský závod částkou 150.000 Kč projekt Zapomenuté děti organizace Mezinárodní vězeňské společenství, z. s. Projekt nabízí dětem vězněných rodičů bezpečné místo, podporu a možnost trávit čas s vrstevníky s podobnou zkušeností. Pomáhá jim rozvíjet jejich schopnosti, získávat sebevědomí a udržovat vztah s rodičem ve vězení. Příspěvek podpoří práci lidí, kteří děti a jejich rodiny dlouhodobě provázejí, provoz dětského centra v Brně i aktivity pro děti.

Sedmý z osmi závodů klasické sezony ČEZ RunTour je za námi. Za necelé dva týdny, v sobotu 17. října, sezonu společně zakončíme v Pardubicích, kde jsou již individuální dospělé distance vyprodané. Běžci se ale mohou těšit také na příští rok: registrace na ČEZ RunTour Winter Edition 2027 jsou otevřené a registrace na klasickou sezonu 2027 se spustí 2. listopadu.

S ČEZ RunTour #JERADOSTBĚŽET. Těšíme se na vás v Pardubicích!

O ČEZ RunTour

ČEZ RunTour je největší a nejoblíbenější běžecký seriál osmi závodů pro hobíky, rodiny s dětmi a začátečníky. Na naše městské závody se běžci často a rádi vrací pro jejich přátelskou a pohodovou atmosféru, ale také pro unikátnost jednotlivých tratí. Ty jsou připraveny pro každého - 3, 5 a 10 a na vybraných závodech 21,1 kilometrů pro dospělé, 500 a 1000 metrů pro děti. Klasická ČEZ RunTour navazuje na Winter Edition, která přidává 3 závody v zimním období se zázemím v krytých a vyhřívaných pavilonech. Prostřednictvím ČEZ RunTour se navíc v rámci charity pomáhá tam, kde je to potřeba. Novinkou pro rok 2026 je rozšíření RunTour na Slovensko, kde již proběhly závody v Bratislavě a Žilině. Je radost běžet! 

Zdroj: ČEZ RunTour

Logistické centrum v Katovicích bylo získáno společně se společností Korea Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation (KIND) a fondem PIS No. 2, státním účelovým fondem v gesci korejského Ministerstva půdy, infrastruktury a dopravy. Akvizice v hodnotě přibližně 140 milionů EUR byla podpořena financováním od společnosti Korea Ocean Business Corporation, které pomohlo zajistit stabilní strukturu financování projektu. Areál se skládá z pěti budov o celkové podlahové ploše 109.000 m² a nyní byl úspěšně dokončen jako moderní rozsáhlý logistický komplex.

Katovice leží v Horním Slezsku, největší metropolitní oblasti Polska, a jsou strategickým logistickým uzlem na křižovatce hlavních dopravních koridorů ve směru východ–západ a sever–jih, které propojují Německo, Polsko, Ukrajinu, severní a jižní Evropu. Díky bezproblémovému napojení na dálnice, železniční sítě a letiště nabízí lokalita vynikající podmínky pro intermodální logistické operace a očekává se, že bude sloužit jako klíčová brána pro distribuci po celé Evropě.

Společnost LX Pantos plánuje využívat centrum v Katovicích jako strategický uzel pro své logistické operace ve východní Evropě. Společnost hodlá rozšířit služby pro významné průmyslové klienty, mimo jiné z oblasti automobilových dílů, spotřebního zboží a domácích spotřebičů, a zároveň podporovat korejské firmy vstupující na evropský trh. Kromě toho se očekává, že centrum sehraje klíčovou roli při uspokojování rostoucí poptávky po logistických službách ve východní Evropě a sousedních regionech.

Společnost LX Pantos uvedla, že dokončení logistického centra v Katovicích má velký význam, protože zajišťuje klíčový strategický uzel propojující Evropu, a dodala, že bude i nadále spolehlivým partnerem podporujícím globální dodavatelské řetězce celosvětových firem.

Zdroj: LX Pantos

Úvodní panel konference byl věnován osobním vzpomínkám účastníků na den, který změnil svět. Ministr obrany Jaromír Zůna připomněl vlastní zkušenost s událostmi z 11. září, které prožil během svého působení ve Spojených státech amerických. Ve svém vystoupení se rovněž věnoval významu speciálních sil, které po útocích sehrály významnou roli v operacích vedených v rámci globálního boje proti terorismu.

Své vzpomínky sdílel také armádní generál John Nicholson. Ten se v roce 2001 stěhoval do Washingtonu, kde měl nastoupit do služby v Pentagonu. V den útoků se však nacházel mimo pracoviště a s rodinou zařizoval nové bydlení. Informace o nárazu prvního letadla zpočátku vnímal jako tragickou nehodu. Po útoku druhého stroje mu však bylo zřejmé, že Spojené státy čelí koordinovanému teroristickému útoku.

Celou debatu si můžete pustit zde.

Vedle ministra obrany a generála Nicholsona vystoupil v úvodním bloku také bývalý náčelník Generálního štábu Armády České republiky Jiří Šedivý. Diskuse připomněla nejen bezprostřední dopady útoků z 11. září 2001, ale také změny, které následně ovlivnily podobu bezpečnostní a obranné politiky řady států včetně spojenců v NATO.

Ani po pětadvaceti letech tak události z 11. září neztrácejí svůj význam. Připomínají nutnost trvalé připravenosti na nové bezpečnostní hrozby, posilování odolnosti společnosti a úzké spolupráce demokratických zemí při zajišťování bezpečnosti svých občanů.

Průmyslové podniky si mohou od podzimu 2026 v praxi ověřit, jak jejich infrastruktura zareaguje na útok zvenčí, pokus o neoprávněný vzdálený přístup nebo připojení infikovaného zařízení. Služba se aktuálně představuje na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně.

„Čím více systémů spolu ve výrobě komunikuje, tím větší význam získává jejich zabezpečení. Kybernetický útok dnes nemusí mít jen klasický scénář s požadavkem na výkupné za zašifrovaná data. Může dojít například k zahlcení sítě a zastavení jejího provozu, což vede k okamžitému výpadku výroby. Bezpečnost proto nelze řešit až ve chvíli, kdy je výrobní systém hotový. Musí se stát součástí jeho návrhu,“ vysvětluje Miroslav Kuric, manažer týmu obchodních specialistů společnosti Siemens.

Bezpečný prostor pro rizikové scénáře

Jádrem nového testovacího prostředí je SINEC Security Monitor od společnosti Siemens. Tento nástroj nepřetržitě a zcela pasivně analyzuje síťový provoz, takže nenarušuje komunikaci strojů. Automaticky identifikuje zařízení a vyhledává odchylky signalizující bezpečnostní incident. V Testbedu si firmy mohou vytvořit běžný provoz, nasimulovat rizikovou situaci a sledovat, zda ji bezpečnostní architektura dokáže včas detekovat a zastavit.

Služba je určena širokému spektru podniků – od těch, které s návrhem zabezpečení teprve začínají, až po firmy, jež potřebují otestovat odolnost již hotového řešení před jeho nasazením do reálného provozu.

Výroba není IT oddělení

Potřeba podobného testování vychází ze specifické povahy výrobního prostředí (OT – Operational Technology). Zatímco zabezpečení firemních IT systémů je dnes pro většinu firem samozřejmostí, v průmyslových provozech je situace podstatně složitější. Průmyslové technologie mají dlouhou životnost, vznikaly v různých obdobích a jejich propojování přináší nová rizika. Případné narušení navíc nemá jen digitální, ale především fyzický dopad na stroje a kvalitu produkce.

„Kybernetická bezpečnost už není jen otázkou IT. Naší velkou výhodou je, že v Testbedu máme zařízení, která se běžně používají v průmyslu – řídicí systémy, roboty nebo senzory propojené do funkčních celků. Lze na nich simulovat situace, ke kterým může ve skutečnosti dojít,“ uvádí Pavel Burget, ředitel RICAIP Testbedu Praha při CIIRC ČVUT.

Know-how z reálných továren

Spolupráce se společností Siemens přináší do projektu know-how ověřené v praxi. Siemens aplikuje bezpečnostní řešení ve vlastních výrobních závodech, takže testovací scénáře vycházejí z reálných průmyslových potřeb, nikoliv z teoretických úvah.

Zavedení kybernetické bezpečnosti do výroby navíc nemusí být finančně nedostupné ani pro menší firmy. Díky podpůrným programům zajišťovaným ve spolupráci s EDIH CTU, AI-MATTERS/TEF nebo nově Czech AI Factory mohou malé a střední podniky získat na tyto služby finanční podporu.

S díly Skupiny VINCI Construction CS jste se určitě setkali, najdete je ve všech regionech obou zemí. Ulehčují lidem život, zpříjemňují toulky po krajině, sportování, pomáhají bezpečně se dostat do cíle jejich cest, dopravit k nim čistou vodu nebo jen zkrášlit místo, kde žijí. Stavby a projekty slouží s respektem k okolní přírodě i veřejnému prostoru.

„Naše stavby vnímáme jako živá místa, která lidé využívají každý den. Dávají jim bydlení, získávají v nich vzdělání, zjednodušují jim cesty do práce i na rekreaci. Chceme, aby tyto stavby přetrvaly a dělaly lepší místa pro život po generace,“ popisuje mluvčí Skupiny VINCI Construction CS Iveta Štočková.

Tradice, odbornost i mladé talenty

Skupinu tvoří více než dvacet tradičních a významných značek, díky nimž dokáže realizovat projekty ve všech oblastech stavebnictví. Mnoho z nich budete znát. Společnosti EUROVIA v ČR i SR jsou špičky v oblasti dopravně-inženýrského stavitelství. Stavby mostů a SMS se zaměřují na mostní objekty, PRŮMSTAV, SMP Construction a CL-EVANS staví byty, školky, renovují památky a dávají jim nový život, SMP Vodohospodářské stavby a ARKO TECHNOLOGY budují vodní díla, jako jsou čistírny a úpravny vod, přehrady či hráze. Skupina disponuje silnou surovinovou základnou, obalovnami, speciálními provozovnami i laboratořemi a projekcí.

„Žádná naše stavba ani provozovna se neobejde bez lidí. Ti jsou základním kamenem našeho úspěchu. Stavíme na jejich odhodlání, odbornosti a zkušenostech,“ říká Iveta Štočková. Skupina zaměstnává na 4300 odborníků, kteří každý rok pracují na více než 2200 projektech.

Firma přitom do svých řad láká nejenom zkušené stavaře, ale i mladé talenty z vysokých i středních škol. Dává jim možnost pracovat s nejnovějšími technologiemi, jako je BIM či umělá inteligence. Propojení akademického světa s praxí přináší ovoce oběma stranám. „Školy oceňují, že studenti nezůstávají pouze u teorie, my získáváme motivované kolegy a kolegyně, kteří v práci vidí jasný smysl, protože výsledky jejich práce jsou hmatatelné a k užitku všem,“ dodává Štočková.

Zdroj: VINCI Construction CS

„Cílem bylo nabídnout klientům jednoduchý a srozumitelný způsob, jak samostatně spravovat investice ve stejném prostředí jako každodenní finance. KB Broker jim zpřístupňuje české i zahraniční trhy bez nutnosti přecházet do další aplikace. Přístup na pražskou burzu přitom u mobilních investičních služeb stále není samozřejmostí,“ říká Miroslav Hiršl, člen představenstva a vrchní ředitel Komerční banky odpovědný za retailové bankovnictví.

Nákup, prodej i kontrola portfolia v KB+

KB Broker je součástí KB+, takže nevyžaduje další instalaci. Uživatelé aplikace jej najdou v části Investice – Cenné papíry – KB Broker. Pro obchodování je potřeba běžný účet v některém z tarifů KB, ze kterého se do služby převádějí peníze. Zřízení KB Brokera stejně jako vklad peněz trvá jen několik minut. Po výběru konkrétní akcie nebo ETF lze zadat nákupní či prodejní pokyn a zvolit jeho tržní nebo limitní variantu.

Před potvrzením každého obchodu se zobrazí související poplatky. V přehledném rozhraní lze zároveň sledovat složení portfolia, graf jeho vývoje a výkonnost jednotlivých titulů. Nevyužité prostředky je možné poslat zpět na běžný účet. Pro obchody v cizí měně si lze potřebný obnos převést z multiměnového účtu v KB+ nebo peníze směnit v KB Brokeru. Kurzová směna (FX) probíhá v obou případech za stejných podmínek.

Vedle NASDAQ a NYSE také pražská burza

V KB Brokeru lze ve Spojených státech obchodovat například na burzách NASDAQ a NYSE. Evropská nabídka zahrnuje trhy v České republice, Francii, Německu, Nizozemsku, Švýcarsku a Velké Británii: například Burzu cenných papírů Praha, London Stock Exchange, Euronext nebo Xetra. Pro každý titul vybírá KB z dostupných burz tu, která je v daném okamžiku nejvýhodnější.

Na většině veřejně dostupných finančních webů se burzovní data zobrazují se zpožděním přibližně 15 až 20 minut. U titulů, pro které KB Broker poskytuje ceny v reálném čase (real-time/live prices), se kurzy aktualizují ve chvíli, kdy změnu nabídky nebo poptávky zaznamená burza. Klienti tak mohou zadávat nákupní i prodejní pokyny s maximální přesností.

Jednotlivé firmy, celé sektory i regiony

Výběr konkrétních akcií a nákup ETF představují dvě základní cesty, jak budovat portfolio. Tituly lze volit podle míry diverzifikace, geografického zaměření i typu podkladových aktiv. U ETF mohou podklad tvořit například akcie, tedy podíly ve firmách, nebo dluhopisy s pevně stanoveným úročením. V KB Brokeru lze obchodovat s akciemi a ETF.

Takzvaný stock-picking (volba jednotlivých akcií) umožňuje zaměřit se na konkrétní společnosti s vyšším růstovým potenciálem. Výsledek takové investice je však úzce spojen s vývojem jedné firmy, a riziko proto bývá vyšší. Je tedy důležité rozložit investici mezi více titulů.

ETF bývají složeny z většího počtu cenných papírů a mohou pomoci riziko rozložit. Pro začínající investory tak mohou představovat jednodušší cestu k širšímu portfoliu; skutečná míra diverzifikace však vždy záleží na složení konkrétního fondu. ETF mohou sledovat celé trhy, jednotlivé oblasti, sektory nebo geografické regiony.

Dividendy z akcií se automaticky připisují na portfoliový účet. Vyplacené prostředky lze znovu investovat nebo převést na běžný účet. U ETF záleží na typu fondu: dividenda se buď vyplácí, nebo automaticky reinvestuje.

VÍCE INFORMACÍ NA WEBU KB: KB BROKER nebo AKCIE A ETF

Upozornění na rizika: Hodnota investice může kolísat. S každým investováním je rovněž spojeno riziko ztráty investice.

Zdroj: Komerční banka

Již přes 20 let podporuje Francouzský pavilon FČOK francouzské firmy při rozvoji na českém trhu a pomáhá navazovat spolupráci s českými partnery. Pavilon je v rámci MSV skutečnou výkladní skříní francouzské ekonomiky a přispívá k rozšiřování spolupráce firem z obou zemí a ke vzniku nových obchodních příležitostí.

23. ročník má mimořádný význam díky výjimečné návštěvě francouzské ministerské delegace vedené Sébastienem Martinem, ministrem průmyslu, společně s Hnutím francouzských podniků (MEDEF), což je hlavní reprezentativní sdružení podniků ve Francii a klíčový partner politické reprezentace. Jde o významnou událost, a navíc v roce, kdy Francouzsko-česká obchodní komora slaví 30 let své existence a potažmo novodobé francouzsko-české spolupráce.

„Rozmanitost odvětví a průmyslových oborů zastoupených letos v rámci Francouzského pavilonu svědčí o dynamice a významu francouzsko-české podnikatelské komunity,“ podtrhuje Antoine Schaming, manažer pro obchodní rozvoj Francouzsko-české obchodní komory.

Od specializovaných malých a středních podniků až po velké mezinárodní skupiny – Francouzský pavilon FČOK letos představuje širokou škálu francouzského know-how. Mezi účastníky jsou dvě renomované francouzské společnosti: Schneider Electric, přední světový hráč v oblasti řízení energií a automatizace, a Framatome, mezinárodní lídr v jaderné energetice; obě budou partnery pavilonu spolu s organizací MEDEF. Jejich účast dokládá mezinárodní význam francouzského průmyslu a hospodářství a energetické a evropské otázky tím staví do popředí zájmu tohoto 23. ročníku. 

Francouzská účast skutečně získává zvláštní význam v souvislosti s energetickými výzvami, kterým Evropa čelí. EDF, největší světový výrobce nízkouhlíkové elektřiny, přináší své odborné znalosti v oblasti výroby elektřiny, a Framatome a Schneider Electric každý ve svém oboru přispívají k řešením podporujícím transformaci energetických a průmyslových systémů. Blue Capsule Technology zkoumá možnosti malých modulárních reaktorů (SMR) pro dodávky nízkouhlíkového tepla a energie pro průmysl, zatímco Nuclia vyvíjí řešení digitálního inženýrství pro jaderný sektor. 

Vedle těchto oborů pavilon představí také další francouzské průmyslové know-how. Numalliance ukáže svá řešení pro ohýbání a tváření drátů, trubek a plochých profilů, společnosti Billardy, Sonimat a Courbis Smart Polymers předvedou svou nabídku v oblasti přesného strojírenství a vysoce výkonných materiálů. SG Equipment Finance bude zastupovat služby podporující rozvoj průmyslových podniků, zejména prostřednictvím financování jejich vybavení.

Francouzská účast na veletrhu připomene i obory, které jsou již v České republice pevně etablovány. V oblasti infrastruktury dokládají přínos francouzských skupin k rozvoji dopravních sítí společnosti Via Salis, koncesionář dálnice D4 v rámci prvního dálničního projektu veřejně-soukromého partnerství v ČR, a VINCI Highways, specialista na mezinárodní silniční infrastrukturu. Manutan, významný evropský distributor potřeb a vybavení pro firmy, představuje další oblast ekonomiky s francouzským zastoupením a škálu firem pak doplňuje agentura Roissy Dev, která se stará o hospodářský rozvoj území letiště Paříž–Charles de Gaulle s důrazem na vazby mezi jednotlivými regiony a možnosti dalšího vývoje.

23. ročník Francouzského pavilonu

23. ročník Francouzského pavilonu FČOK dostává nový rozměr díky návštěvě francouzského ministra průmyslu Sébastiena Martina v Brně. Ministr se zde setká mimo jiné se svým českým protějškem Karlem Havlíčkem, místopředsedou vlády a ministrem průmyslu a obchodu, a také s několika zástupci francouzských a českých podniků. Doprovodí jej Fabrice Le Saché, viceprezident MEDEF odpovědný za Evropu, a Jan Rafaj, prezident Svazu průmyslu a dopravy České republiky (SP ČR). 

Jak připomíná Antoine Schaming, manažer pro obchodní rozvoj Francouzsko-české obchodní komory: „Tato návštěva na vysoké úrovni dokládá schopnost Francouzského pavilonu FČOK sbližovat francouzský a český soukromý sektor s hospodářskou institucionální reprezentací. Vytvářením příležitostí k setkávání a diskusi nad hlavními tématy evropského průmyslu přispívá FČOK ke vzniku společných projektů a k posilování hospodářských vazeb mezi oběma zeměmi.“

O Francouzsko-české obchodní komoře  

Francouzsko-česká obchodní komora, založená v roce 1996, v současné době sdružuje více než 270 členských firem z mnoha odvětví, zejména z oblasti bankovnictví, obchodu a potravinářství.

Francouzsko-česká obchodní komora se již 30 let věnuje podpoře a rozvoji francouzsko-české podnikatelské komunity, posilování obchodních vztahů obou zemí a podpoře jednotné Evropy. 

FČOK pro své členy i veřejnost každý rok pořádá více než 60 akcí. Řada z nich se koná v rámci platformy Sustainable Business Forum. Jejím cílem je inspirovat další firmy a instituce a na příkladech ukázat, že environmentálně a sociálně odpovědné podnikání je nejen správné, ale může být i ekonomicky smysluplné. Business Development služby LeBooster doprovází na 100 firem ročně oběma směry. Komora mimo to také realizuje odborné průzkumy, jejichž cílem je zmapovat aktuální náladu a trendy v obchodní komunitě.  

Více informací na www.chambre.cz

Zdroj: Francouzsko-česká obchodní komora

Ve venkovních prostorách čokoládovny se mohou návštěvníci těšit nejen na čokoládové mlsání a nejrůznější čokoládové výrobky, ale také na regionální potraviny, rukodělné výrobky a další zajímavé produkty. Pro děti budou připraveny tvořivé dílničky, atrakce a projížďky na koni. Nebude chybět ani bohatá nabídka sladkého a slaného občerstvení včetně bezlepkových palačinek, teplé čokolády či výběrové kávy.

Jarmark je určen návštěvníkům všech generací a vstup je zdarma.

Místo: Čokoládovna Troubelice, Troubelice 10

Zdroj: Čokoládovna Troubelice

Kyberbezpečnost, digitalizace a odolnost průmyslu budou hlavními tématy česko-ukrajinské mise, která se uskuteční ve dnech 5.–9. října 2026 v Brně v rámci Mezinárodního strojírenského veletrhu MSV 2026. Do České republiky přijíždí patnáctičlenná delegace ukrajinských odborníků a zástupců technologických a průmyslových firem, univerzit, výzkumných institucí a klastrových organizací. Cílem mise je především propojit české a ukrajinské partnery a připravit konkrétní společné projekty v oblasti kyberbezpečnosti a bezpečného a odolného průmyslu.

Misi organizuje sdružení CzechInno jako partner EDIH Cybersecurity Innovation Hub a realizátor projektu podporovaného Ministerstvem průmyslu a obchodu ČR v rámci programu PROPEX 2026. Navazuje na dlouhodobou česko-ukrajinskou spolupráci v oblasti digitálních inovací a na řadu předchozích misí CzechInno zaměřených mimo jiné na chytrý průmysl, umělou inteligenci, kosmické technologie, smart cities a kyberbezpečnost.

„Bezpečný průmysl dnes znamená nejen kvalitní technologie, ale také schopnost chránit data, výrobní procesy a kritickou infrastrukturu před rostoucími kybernetickými hrozbami. Ukrajina má v této oblasti mimořádně cennou praktickou zkušenost a Česká republika zase silné průmyslové, technologické a výzkumné kapacity. Propojení obou ekosystémů může přinést konkrétní nové projekty a inovace,“ říká za organizátory Tereza Šamanová, členka řídicího výboru a výkonná ředitelka sdružení CzechInno.

Od průmyslových technologií ke kyberbezpečnosti

Ukrajinská delegace propojí zástupce firem, akademické a výzkumné sféry i inovačních a klastrových organizací. Mezi účastníky jsou například společnosti IT-Enterprise, Security Expert Group, Technochim, INTRAMOTION Ukraine a ITRetail, dále E. O. Paton Electric Welding Institute of the National Academy of Sciences of Ukraine, Kyiv Aviation Institute a Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas.

Ukrajinský inovační ekosystém zastoupí mimo jiné Ukrainian Cluster Alliance, EDIX CLOTEX-HUB / Khmelnytskyi National University a Kharkiv IT Cluster, který je součástí konsorcia Eastern Ukraine EDIH.

Program mise propojí kybernetickou bezpečnost s průmyslovou digitalizací a technologickými inovacemi. Delegace se během návštěvy setká s českými odborníky a institucemi a zavítá například na Vysoké učení technické v Brně, do univerzitního institutu CyberSecurity Hub a do nového brněnského technologického parku Botanická Living Lab. 

Hlavním bodem bude konference na MSV 2026

Vrcholným bodem mise bude ve čtvrtek 8. října konference „Cybersecurity in Industry Czechia–Ukraine“, kterou CzechInno pořádá ve spolupráci s Ministerstvem průmyslu a obchodu ČR a Svazem průmyslu a dopravy ČR na České národní expozici na MSV 2026 v prostoru Contact Ukraine 2026.

Konference nabídne prostor pro prezentaci českých a ukrajinských zkušeností a pro diskusi o tom, jak posilovat kybernetickou bezpečnost, technologickou odolnost a bezpečnou digitalizaci průmyslu. Akce je otevřena odborné veřejnosti bez nutnosti předchozí registrace.

Na konferenci naváže česko-ukrajinský kulatý stůl stakeholderů z průmyslu a kyberbezpečnosti, jehož cílem je identifikovat konkrétní příležitosti ke spolupráci a propojit firmy, výzkumné organizace, univerzity a další zájemce o společné projekty.

Registrace ke kulatému stolu je otevřena do 7. října 2026.

Registrovat se na kulatý stůl

Partnerství, která budou pokračovat i po skončení mise

Aktuální mise je další etapou dlouhodobého budování česko-ukrajinského inovačního partnerství. Navazuje mimo jiné na Česko-ukrajinské memorandum o spolupráci v oblasti digitálních inovací a Česko-ukrajinské EDIH memorandum a na několik předchozích společných aktivit.

Ambicí organizátorů není pouze výměna zkušeností během několika dnů. Mise má především vytvořit podmínky pro dlouhodobou spolupráci, nové technologické projekty, výzkumná partnerství a obchodní příležitosti mezi českými a ukrajinskými organizacemi.

O sdružení CzechInno: 

Sdružení CzechInno (CzechInno, z.s.p.o.) je česká nevládní nezisková organizace založená v r. 2011 k podpoře inovačního podnikání, která působí v roli inovačního matchmakera propojujícího ve svých projektech soukromou, veřejnou a akademickou sféru. Od r. 2015 se specificky zaměřuje na témata související s Průmyslem 4.0 a implementací digitálních inovací do podnikatelské praxe i běžného života.

V r. 2017 se CzechInno stalo zakladatelem Středoevropské platformy pro digitální inovace CEEInno, která v roce 2026 sdružuje více než 150 aktérů v oblasti digitálních inovací z 25 zemí, kteří v rámci platformy spolupracují na konkrétních projektech ke zvýšení digitální zralosti podnikání i společnosti. Součástí platformy jsou mj. i všechny české EDIHy (Evropská centra pro digitální inovace), spoluzakladatelem a partnerem jednoho z nichž (EDIH Cybersecurity Innovation Hub) je i sdružení CzechInno.

CzechInno je již tradičním vyhlašovatelem a organizátorem soutěže Vizionáři, jejímž cílem je každoročně oceňovat inovativní počiny v českém podnikání, organizátorem projektu Smart Business Festival s podtitulem Festival chytrého podnikání, série projektů na podporu česko-ukrajinské spolupráce v oblasti digitálních inovací s titulem Smart Ukraine a také každoročních sérií regionálních akcí zaměřených na usnadnění pokročilé digitalizace a zvyšování úrovně kyberbezpečnosti v podnikání i veřejné sféře. 

Zdroj: CzechInno, z.s.p.o.

Zatímco téměř polovina lidí starších 60 let dokáže rozpoznat klasické znaky podvodného jednání, nástup technologií založených na umělé inteligenci přináší nové výzvy. Celkem 38 % dotázaných se obává, že by nerozeznalo podvodný hlas nebo video vytvořené pomocí AI, a 26 % o podobných podvodech dosud ani neslyšelo. Přesto pouze 6 % lidí připouští, že by mohli podvodu naletět.

„Jen velmi málo seniorů, podobně jako mladších lidí, připouští, že by se mohli stát obětí podvodu. Při podezřelém hovoru z banky by většina zbystřila, ale v případě výhodných nabídek nebo jiných rychle se šířících typech podvodů jsou senioři mnohem méně ostražití,“ dodává k aktuálním datům Tereza Horáková, specialistka výzkumu ve společnosti Ipsos.

Jen 18 % podvedených jde na policii

Za pozornost stojí také způsob, jakým by lidé starší 60 let reagovali, pokud by se s podvodem skutečně setkali. Celých 45 % by se nikomu nesvěřilo a snažilo by se situaci vyřešit vlastními silami. Pouze 18 % by se obrátilo na policii, 16 % na banku a stejný podíl na své blízké.

Přitom právě otevřená konzultace s blízkými, bankou nebo policií může pomoci včas odhalit riziko a předejít větším škodám.

„Vysoký podíl lidí, kteří by si problém nechali pro sebe, může souviset i s obavou ze studu nebo pocitu selhání. Zkušenost s podvodem totiž často nezasáhne jen finance, ale i sebedůvěru člověka, která se po podobném incidentu obnovuje jen obtížně. O to důležitější je vytvářet prostředí, ve kterém se lidé nebudou bát o svých pochybnostech nebo případných problémech mluvit,“ komentuje výsledky průzkumu ředitelka Nadace Vodafone Zuzana Holá.

Podvod může potkat kohokoliv

Že se obětí podvodu může stát opravdu kdokoliv, dokládá i nedávný příběh Iriny, členky správní rady rumunské Nadace Vodafone, která sama, podobně jako česká Nadace Vodafone, také vzdělává dříve narozené v digitálních dovednostech. Ve svém příběhu popisuje vlastní zkušenost s podvodem přes WhatsApp a především jeho následky. Nešlo jen o ztrátu peněz. Ještě výrazněji zasáhl její pocit jistoty, samostatnosti a důvěru ve vlastní rozhodování. Podvodníci dnes totiž často využívají psychologický nátlak, emoce i stále přesvědčivější digitální nástroje. Obětí se proto může stát kdokoliv bez ohledu na vzdělání, zkušenosti nebo věk. Důležitá je prevence a jistota, že se má člověk kam obrátit s prosbou o pomoc.

Potvrzují to i další data Nadace Vodafone. Výzkum realizovaný letos na jaře mezi lidmi staršími 55 let ukázal, že 43 % z nich nerozumí fungování některých aplikací nebo webových služeb a 56 % vnímá tempo digitálního vývoje jako příliš rychlé. Mnoho lidí tak technologie používá každý den, zároveň si však nejsou jistí, zda je používají správně a bezpečně, a bojí se udělat chybu.

Pomoc zdarma lze nalézt i v prodejnách Vodafonu

Právě proto Nadace Vodafone vytvořila program Digitální odysea, který pomáhá starším lidem lépe se orientovat v digitálním světě a získat větší sebejistotu při používání technologií. Lidé zapojení do programu se učí rozpoznávat podvodné situace, bezpečně pracovat s mobilním telefonem nebo internetem a ověřovat si informace v online prostředí.

Digitální odyseu je možné absolvovat prezenčně ve spolupráci s organizací Moudrá sovička a Sdružením knihoven ve více než 100 knihovnách napříč ČR, případně v přehledných a srozumitelných online lekcích na stejnojmenném webu. Bezplatná podpora je od jara dostupná také ve všech prodejnách Vodafonu, kde jsou vyškolení zaměstnanci a zaměstnankyně k dispozici s individuálním poradenstvím a s informacemi o programu Digitální odysea. Seniorkám a seniorům pomohou najít vhodnou formu podpory, ať už to budou prezenční kurzy, individuální pomoc na míru, vzdělávání v knihovnách nebo on-line kurzy uzpůsobené speciálně pro starší ročníky.

Pomoc v prodejnách přitom není určena pouze zákazníkům a zákaznicím Vodafonu, stejně jako celý program Digitální odysea. Pomoc může využít každý bez ohledu na to, u jakého operátora má své služby.

Více informací najdete na www.nadacevodafone.cz.

O výzkumu: Výzkum realizovala agentura Ipsos prostřednictvím strukturovaného online dotazníku v září 2026. Dotazováno bylo 525 lidí ve věku 60-80 let.

Zdroj: Vodafone

Lukáš Řádek (TOP 09), náměstek primátorky, Hradec Králové: „Vidíme tady zcela nové vazby pro pěší a cyklisty, vidíme tři bypassy, které nám umožňují vytvářet ne tak problematické situace. A to, co nevidíme, jsou rekonstruované prakticky všechny inženýrské sítě pod povrchem.“

Červnové otevření jednoho z podchodů provázely potíže, kdy po vydatném dešti došlo k jeho zatopení.

Petr Mareš, stavbyvedoucí, M - SILNICE: „Ten povrch byl vytvořen také podle projektové dokumentace, takže my jsme to provedli správně, jak bylo určeno projektem. Nicméně se ukázalo, že to nebylo úplně vhodné řešení. Domluvili jsme se proto s investorem, že to opravíme a dáme sem stejný povrch jako je na okolních cyklostezkách.“

Podle Ředitelství silnic a dálnic se proměna Milety připravovala už od 80. let minulého století a celou přípravu provázela řada překážek. Obavy panovaly i před samotným zahájením stavby.

Radek Mátl, generální ředitel, ŘSD: „Skutečně před těmi 2,5 lety jsme se velmi báli, že přestavba této křižovatky způsobí kolaps hradecké dopravy, přestože ty dopravní problémy tady byly, tak zdaleka ne tak velké, jak se očekávalo. Myslím si, že dopravní a inženýrská opatření v průběhu stavby byla realizována velmi dobře.“

Přestavba klíčového dopravního uzlu v Hradci Králové vyšla na více než půl miliardy korun. Nová podoba Milety přináší především bezpečnější prostor jak pro řidiče, tak pro chodce a cyklisty.

Zdroj: POLAR televize Ostrava

„Trh nehledá izolované komponenty ani základní hardwarové sestavy – požaduje hotové systémy umělé inteligence na okraji sítě, které řeší bezprostřední problémy," uvedl James Yang, předseda představenstva společnosti MICROIP. „Naše architektura ‚hardware řízený softwarem', opírající se o tchajwanský ekosystém polovodičů, na tuto změnu reaguje. Silné zapojení severoamerických partnerů, vládních úředníků a globálních investičních společností potvrzuje správnost naší strategie pro udržitelný globální růst tržeb."

AQLS představuje hotové systémy pro mise bezpilotních letounů s umělou inteligencí

Společnost AQLS Inc. (člen skupiny MICROIP) se profiluje jako dodavatel vertikálních systémů s misí, se čtyřvrstvou architekturou. Jde o letadlo, užitečné zatížení na koncovém zařízení, pozemní stanici a šifrovanou komunikaci. Prostřednictvím svého rámce „jeden zásobník softwaru" mohou operátoři ovládat osm aktivních modelů – od jednotek o hmotnosti 600 gramů až po těžké přepravní platformy o hmotnosti 41,5 kilogramu – spolu s připravovanými sedmdesátikilogramovými a hybridně-elektrickými letadly VTOL (s kolmým startem i přistáním). Díky palubní AI na okraji sítě pro sledování nezávislé na cloudu, rádiím odolným proti rušení a optickým a infračerveným (EO/IR) užitečným zatížením vyrobeným na Tchaj-wanu využívá tato flotila důvěryhodný dodavatelský řetězec pro kritické komponenty, aby splňovala standardy amerického zákona o autorizaci národní obrany (NDAA).

Tato architektura splňující požadavky NDAA vyvolala okamžité diskuse o projektech. Američtí a evropští konzultanti v oblasti obrany a technologické firmy zabývající se technologií dvojího užití zvažovaly začlenění platforem AQLS do vládních výběrových řízení. Jeden americký provozovatel v ropném a plynárenském průmyslu jednal o vytvoření víceúrovňové aliance pro inspekci potrubí a mezi dotazy patřily takové oblasti jako hlídky v severoamerických továrnách a inteligentní zemědělství a dále poptávka po více než 100 dronů s užitečným zatížením 10 kilogramů z jižní Asie.

Rozšiřování špičkové AI a čipů na míru

Společnost MICROIP získala přímou objednávku a partnerství od amerických a tchajwanských podniků ohledně své bezpečnostní platformy AIMS (systému řízení umělé inteligence) ve vozidlech (ADAS, BSD a systém DMS s funkcí Face ID proti spoofingu neboli maskování identity) a platformy CAPS (AIVO / XEdgAI) pro zpracování obrazu s podporou více skriptů bez nutnosti programování. Kromě toho služba společnosti MICROIP pro návrh ASIC na míru CATS – zahrnující integraci čipletů a balení COPOS – a nástroje pro automatizaci navrhování elektronik (EDA) společnosti AQLS založené na umělé inteligenci posunuly strategická jednání se severoamerickými polovodičovými firmami.

O MICROIP Inc. a AQLS Inc.

Společnost MICROIP Inc. (TPEx: 7796) poskytuje multiplatformní řešení umělé inteligence pro okrajová zařízení (CAPS) a služby v oblasti ASIC na míru (CATS). Společnost AQLS Inc., která je součástí skupiny, dodává na celém světě systémy pro mise bezpilotních letounů (UAV) s umělou inteligencí v souladu s NDAA a nástroje EDA založené na umělé inteligenci. Navštivte stránky www.micro-ip.com a www.aqlstech.com.

Kontakt: Peter Wang, ředitel pro komunikaci, peter.wang@micro-ip.com

Ženy často pečují o zdraví celé rodiny. Informace přitom hledají po kouscích, na diskuzních fórech a u anonymních autorů. Nový průvodce nabízí jasný vstup: stačí kliknout na životní situaci a čtenářka se dostane rovnou k přehledu. Pro sebe, pro dceru, maminku i partnerku.

Pět kapitol podle životních etap:

• První krůčky k ženskosti: menstruace a cyklus, menstruační pomůcky, první návštěva gynekologa a očkování proti HPV.
• Moje zdraví pod kontrolou: gynekologické prohlídky, mamografie, screening děložního čípku a HPV test, samovyšetření prsu a očkování dospělých.
• Když tělo vysílá signály: bolestivá menstruace, endometrióza, PCOS, infekce, bolest při sexu i nádory prsu a ženských pohlavních orgánů.
• Proměny v čase (přechod): návaly, nespavost, výkyvy nálad, hormonální léčba a péče o kosti a srdce.
• Zralá a v kondici: screeningy po padesátce, prevence osteoporózy, výživa a pohyb.

Kapitoly nabízejí vybrané články, kvízy pro ověření znalostí a čísla a zajímavosti z dat. Průvodce doplňuje přehled Ženy v číslech: šestnáct údajů o zdraví žen v Česku, každý s odkazem na ověřený zdroj.

Čtenářky v průvodci najdou také devět pacientských organizací, například Amelie, Bellis, ENDOTalks nebo ONKO Unie. Nabízejí podporu, sdílenou zkušenost a pochopení v situacích, kdy žena na nemoc není sama. Průvodce dále odkazuje na další důvěryhodné zdroje, například Loono, Centrum Anabell, Českou alzheimerovskou společnost nebo web Národního programu screeningu karcinomu děložního hrdla cervix.cz, který připravují odborníci Národního screeningového centra ÚZIS ČR. Všechny odkazy jsou přehledně na jednom místě přímo v průvodci.

„Znát své tělo zní jako samozřejmost. Ale není. Většina z nás se to učí za pochodu, mezi ordinacemi, radami kamarádek a nočním vyhledáváním na internetu. Chtěli jsme, aby ženy našly všechno podstatné na jednom místě, srozumitelně a ověřeně. Průvodce je tu pro ženy, otevřený je ale všem,“ říká autorka průvodce Klára Bouzková, vedoucí redakce NZIP, ÚZIS ČR.

Říjen v růžové připomíná, že včasný záchyt zachraňuje životy. V roce 2024 nově onemocnělo rakovinou prsu 8717 žen (SVOD). Přesto 40 % žen ve věku 45 až 69 let nechodí na mamografický screening (ÚZIS, 2024). Na screeningovou mamografii mají ženy od 45 let nárok jednou za dva roky a hradí ji zdravotní pojišťovna. Průvodce vysvětluje, na jaké preventivní prohlídky mají ženy nárok v jednotlivých věkových obdobích a které příznaky nepodceňovat. Odkazuje také na mamo.cz, oficiální web Národního programu screeningu karcinomu prsu, kde ženy najdou podrobnosti o vyšetření i mapu screeningových center.

„Průvodce jsem měla možnost připomínkovat už ve fázi jeho vzniku a považuji ho za velmi povedený počin. Ženy v něm najdou srozumitelně vysvětlené, na jakou prevenci mají nárok a proč se jim vyplatí ji využít. To bude důležité i v příštím roce, kdy Ministerstvo zdravotnictví chystá změny ve screeningových programech pro ženy. Úspěch každé takové změny stojí na tom, jak dobře ji dokážeme vysvětlit,“ říká Markéta Foldyna Hellová, vrchní ředitelka sekce zdravotnických technologií Ministerstva zdravotnictví ČR.

Průvodce zdravím žen je dostupný zdarma na nzip.cz/zdravi-zen. Rozšiřuje řadu Průvodců zdravím na nzip.cz/pruvodci, kde čtenáři najdou například průvodce preventivními prohlídkami, duševním zdravím nebo zdravým stárnutím.

O Národním zdravotnickém informačním portálu (NZIP)

NZIP je oficiální online zdroj ověřených informací o zdraví, prevenci, nemocech a zdravotní péči v České republice. Garantem obsahu je Ministerstvo zdravotnictví ČR ve spolupráci s Ústavem zdravotnických informací a statistiky ČR, Českou lékařskou společností Jana Evangelisty Purkyně a Státním zdravotním ústavem.

Zdroj: Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR

Tajemství jeho popularity spočívá ve flexibilitě. Díky vyjímatelné přepážce můžete vařit buďto ve dvou samostatných koších (o objemu 3 l + 6 l), nebo v jednom obřím o objemu 10 l, ve kterém zvládnete třeba 2,5 kg hranolků nebo 1,9 kg žebírek, případně celé kuře. Pokud se rozhodnete pro dva koše, Airfryer sám zajistí, aby byl hlavní chod hotový souběžně s přílohou.

Živiny, šťavnatost, křupavost

Oproti běžným fritézám vyniká tento model technologií Steamfry a využitím páry. Parní vaření dokáže zachovat až 93 % vitamínů a dodá pokrmům neuvěřitelnou šťavnatost, zatímco technologie RapidAir Plus stará se o dokonalou křupavost s až o 90 % nižším obsahem tuku. Nový Airfryer nabízí celkem 28 způsobů vaření včetně sušení či fermentace a vybrat si můžete i z osmi přednastavených programů. Od nadýchaných knedlíčků po dokonale připraveného lososa – tenhle zdravý a snadný způsob vaření si zamilujete vy i vaše rodina.

S podporou aplikace a funkcí na usazený tuk

Obrovskou výhodou je také úspora času i energie – vaří o 49 % rychleji než klasická trouba. Po hostině oceníte unikátní automatickou funkci SteamClean, která pomocí páry uvolní usazený tuk v koši a kolem topného tělesa.

Pokud tedy řešíte, jaká horkovzdušná fritéza je dnes nejlepší volbou, tento všestranný „parťák“ s intuitivním dotykovým ovládáním a podporou aplikace HomeID vás rozhodně nezklame.

Nový Philips Airfryer 5000 Series koupíte za 7999 Kč na Philips Česká republika | Philips Home.

Zdroj: Versuni

Pražští komunisté proto spojili síly se sociálními demokraty a nezávislými osobnostmi a do voleb do Zastupitelstva hlavního města Prahy vstupují pod vedením kandidáta na primátora Ing. Petra Vlčka jako Spojená levice pro Prahu – skutečná levicová alternativa s programem pro lidi: dostupné bydlení a MHD, kvalitní školy a zdravotní péče, více zeleně a veřejný majetek sloužící lidem, ne soukromému zisku. Praha nepotřebuje další politiku pro turisty a boháče. Potřebuje politiku pro ty, kteří zde žijí, pracují a vychovávají děti.

Krajský výbor KSČM Praha proto vyzývá: Volte Spojenou levici pro Prahu! Praha ať patří Pražanům, ne developerům.

Příloha k tiskové zprávě

Zdroj: Krajský výbor KSČM Praha

POLITICKÉ REKLAMNÍ SDĚLENÍ

• • Zadavatelem je KV KSČM Praha

• • Toto reklamní sdělení souvisí s Volbami do zastupitelstev obcí 2026

Více informací naleznete zde:

https://drive.google.com/file/d/1JJSWqqlnd3KbZ9rjw5QLSMT0gY5Hm-9T/view?usp=sharing 

Malá Natálka se narodila ve 27. týdnu těhotenství. Už v jeho průběhu měla maminka velké problémy, protože lékaři u ní objevili velký hematom. Bylo nutné, aby zůstala v naprostém klidu, a proto se její manžel musel proměnit v ošetřovatele. Když se holčička předčasně narodila, byla opravdu malinká a rodiče se o ni oprávněně báli. Navíc se mamince po porodu rozvinula v děloze infekce, která ji ohrožovala na životě. Musela proto ihned na operaci, která trvala tři a půl hodiny. Pro tatínka to byla nesmírně náročná situace – na jedné straně se bál o život své ženy, na druhé o své miminko v inkubátoru.

A bál se oprávněně. Natálka krátce po narození prodělala krvácení do mozku, které jeho část výrazně poškodilo. Velká mozková kůra zůstala sice nezasažena, ale mozeček byl z velké části atrofovaný. Lékaři maminku Natálky zachránili, ale rodiče připravovali na to, že holčička boj o život nemusí zvládnout, a pokud ano, bude mít velké zdravotní problémy. Už v nemocnici se rodiče učili o Natálku starat a žili vlastně ze dne na den. Domů se vrátili po dlouhých třech měsících.

Zpočátku byla péče o malinkatou Natálku velmi náročná jak časově, tak psychicky. Následovaly pravidelné kontroly, cvičení Vojtovy metody několikrát denně, neustálé vážení a pochopitelně strach, co bude dál. Rodiče se báli, zda dcera naváže oční kontakt, protože musela podstoupit zákrok na očích. V šesti měsících nakonec Natálka podstoupila operaci hlavy kvůli hrozícímu hydrocefalu, který by utlačoval mozek a brzdil jeho vývoj. Lékaři proto v mozku vytvořili kanálek, aby mohl mozkomíšní mok správně odtékat.

Špatné prognózy od lékařů rodiče odmítli přijmout a začali se s nepříznivým osudem své holčičky statečně prát. Docházeli a stále docházejí na nejrůznější rehabilitace i speciální terapie a doma pravidelně cvičí, aby se Natálka neustále zlepšovala.

Dnes vypadá v podstatě jako zdravá holčička, i když je to skutečně jen zdání. Rodiče jsou vděční, že začala skoro ve třech letech chodit. I když velmi bojuje s rovnováhou, jsou šťastní, že se snaží jezdit na tříkolce, a dokonce i tančit. Všechny terapie jsou finančně velmi náročné, proto jsou vděční všem laskavým lidem, kteří jim v rozvoji jejich krásné dcery pomáhají.

Život dětem prosí všechny, přijďte od 2. 11. do 15. 11. 2026. a kupte si svou srdíčkovou samolepku za 30 Kč. Pomoci můžete i zasláním libovolné částky na náš transparentní účet 1117771700/5500 s VS 4444, tím pomůžete všem vážně nemocným dětem. Zapojit se můžete pomocí platební karty v aplikaci zde https://srdcedetem.cz/chci-pomoci/. Děkujeme!

Video: https://youtu.be/Ddomhd1TdzE

Zdroj: Život dětem, o.p.s.

Kontakt:

Maria Křepelková

Život dětem o.p.s. - ředitelka

E-mail: maria.krepelkova@zivotdetem.cz

www.zivotdetem.cz

„Srbsko, Černá Hora, Albánie a Bosna a Hercegovina mají několik společných rysů. Leží blízko EU, jejich ekonomiky jsou na evropský trh silně navázané a všechny potřebují investovat do infrastruktury, energetiky nebo životního prostředí. Důležitou roli hrají evropské peníze a mezinárodní finanční instituce. A také v těchto zemích platí, že bez osobní důvěry a lokální přítomnosti se obchod buduje těžko. Tím ale podobnost z velké části končí,“ říká v rozhovoru pro TRADE NEWS Izudin Gušmirović, ředitel zahraniční kanceláře CzechTrade (součást CzechBusiness) Západní Balkán.

Srbsko nabízí největší trh. Černá Hora může fungovat jako dobrá testovací základna. Albánie se mění rychleji, než si řada českých firem připouští. A Bosna a Hercegovina má silnou průmyslovou tradici, ovšem také mimořádně složitou mapu institucí. „Jedna regionální ambice dává smysl. Jedna obchodní strategie už ne,“ zdůrazňuje Izudin Gušmirović.

Izudin Gušmirović: Západní Balkán není jeden trh | iTradeNews.cz 

České firmy mají v tomto regionu dobrou výchozí pozici. Navazují na průmyslovou tradici, jsou spojovány s kvalitou a spolehlivostí. Jak zmiňuje v jednom z článků Vladimír Polášek, spolumajitel a generální ředitel rodinné společnosti VITAR, „kombinace českého původu, evropské kvality, flexibility rodinné firmy a osobního vztahu je něco, co na západním Balkáně velmi dobře funguje.“

Česká značka VITAR je úspěšná ve více než 30 státech světa | iTradeNews.cz 

Nyní se českým podnikatelům rýsuje obrovská příležitost více se zviditelnit – a to v rámci Expa 2027, které se v Bělehradě uskuteční od 15. května do 15. srpna příštího roku. Česká národní expozice firmám nabídne zázemí pro schůzky s partnery, vlastní prezentace i odborné akce.

Rudolf Klepáček: CzechBusiness bude pro firmy jedním silným partnerem | iTradeNews.cz 

Danilo Jerinić: Expo 2027 vygeneruje více než 50 tisíc obchodních schůzek | iTradeNews.cz 

Z dalších článků a rozhovorů vybíráme:

Srbsko: Co Bělehradu chybí k plnému využití existujícího potenciálu? | iTradeNews.cz 

Bosna a Hercegovina: Méně známá destinace, která si říká o dlouhodobá obchodní partnerství | iTradeNews.cz 

Albánie: České stopy od piva k bateriím | iTradeNews.cz

Roman Kratochvíl: Stavíme na globální vizi a lokální síle | iTradeNews.cz 

Roman Kratochvíl: We build on global vision and local strength | iTradeNews.cz 

Blanka Svobodová: Základem dobrých vztahů s klientem je vzájemná synergie a společný cíl | iTradeNews.cz 

Mutual synergy and a shared goal are the foundation of strong client relationships | iTradeNews.cz 

Špičková medicína s českým podpisem | iTradeNews.cz

World-class medicine with Czech expertise | iTradeNews.cz

Celý časopis je online zde: www.itradenews.cz

TRADE NEWS vydává od roku 2012 agentura ANTECOM jako magazín AMSP ČR. Je distribuován bezúplatně přímo k manažerům firem s rozhodující pravomocí. Zdaleka se nejedná pouze o členy AMSP ČR, ale také o další společnosti, podnikatele i instituce.

TRADE NEWS je i na LinkedInu.

Kontakt:

ANTECOM s.r.o.

TRADE NEWS

Redakční servis: +420 602 313 176

produkce@antecom.cz

www.itradenews.cz

www.tradenews.cz

Zdroj: ANTECOM/TRADE NEWS

„Co se týče rakoviny ledvin a jater, Česká republika na tom dlouhodobě není dobře. V incidenci rakoviny ledvin zaujímáme přední příčky v Evropě – ročně je u nás hlášeno přes 3100 nových případů a výskyt dále stoupá¹. U primárních nádorů jater incidence meziročně rovněž stoupá – ročně si v ČR tuto diagnózu vyslechne přibližně 900 lidí²,“ upozorňuje předsedkyně Výboru HOP Mgr. Petra Adámková.

Projekt SVĚTLO PRO LEDVINY

V časných stádiích karcinom ledvin zpravidla nezpůsobuje žádné výrazné potíže. Postupně s růstem nádoru se však začínají objevovat příznaky jako krev v moči a bolest v bedrech doprovázené výraznou únavou a nechutenstvím. Informovat o možných příznacích, ale také o tom, jak snížit riziko onemocnění, je posláním nového webu www.svetloproledviny.cz. Jeho spuštěním startuje dlouhodobá osvětová kampaň HOP, která navazuje na Cestu pacienta s karcinomem ledvin – praktického průvodce onemocněním a léčbou vytvořeného ve spolupráci s předními lékaři. HOP se stal členem mezinárodní organizace International Kidney Cancer Coalition, jejíž každoroční Global Kidney Cancer Summit za účasti mnoha pacientských organizací z celého světa a předních odborníků v oblasti karcinomu ledvin letos v Praze zahájí ministr zdravotnictví ČR Adam Vojtěch. Summit, který proběhne 10. až 11.října v hotelu Almanac X Alcron v Praze, je místem pro sdílení zkušeností a aktivit všech účastníků.

Bezplatné vyšetření jater

Mezi nejčastější rizika vzniku karcinomu jater patří jaterní cirhóza, prodělaná žloutenka typu B či C nebo ztukovatění jater. Aby HOP upozornil na zásadní význam prevence, připojuje se k celoevropské roadshow European Liver Screening Tour organizované asociační sítí ELPA (European Liver Patient Association), se kterou HOP také spolupracuje na evropské úrovni. V Praze na Palackého náměstí před Ministerstvem zdravotnictví ČR tak bude ve dnech 6. až 8. října 2026 (vždy od 10:00 do 16:30) připraveno pro veřejnost bezplatné, bezbolestné a rychlé orientační vyšetření jater. Zájemci mohou bez nutnosti objednání podstoupit krátké ultrazvukové vyšetření, které změří množství tuku i tuhost jaterní tkáně, a získat okamžité zhodnocení, zda u nich nehrozí zvýšené riziko fibrózy, cirhózy nebo nádorového onemocnění.

<sup>Zdroje dat: 
1. https://hlaspacientu.cz/karcinom-ledvin-2/ 
2. https://hlaspacientu.cz/karcinom-jater/</sup>

Podíl Čechů, kteří očekávají další růst cen energií, se oproti loňskému podzimu skokově zvýšil z 49 na 60 %. Ještě na jaře 2024 přitom zdražování předpokládala přibližně třetina respondentů. Naopak s poklesem cen dnes počítá už jen 7 % lidí, před rokem jich bylo 15 %.

„Obavy domácností letos zesílily a šest z deseti lidí už počítá s tím, že energie budou dražší. Zajímavé ale je, že se to zatím téměř neprojevuje v jejich ochotě řešit jejich smluvní podmínky u stávajícího dodavatele. Pokud se obávám růstu cen, první krok by měl být poměrně jednoduchý – podívat se nejdříve na poslední vyúčtování, zkontrolovat cenu za megawatthodinu a podmínky smlouvy a porovnat je s aktuální nabídkou na trhu. Teprve potom má smysl řešit, kde doma omezit spotřebu,“ říká Roman Šmíd, obchodní ředitel dodavatele energií, společnosti epet energie.

Za očekávaným zdražením vidí Češi hlavně politiku USA a konflikt s Íránem

Proměnilo se také to, čím si Češi rostoucí zdražování energií vysvětlují. Jako hlavní faktor letos uvádí polovina respondentů válku USA s Íránem či politiku Spojených států. Přibližně čtvrtina lidí vidí riziko také v krocích současné vlády a v domácí politice, zatímco válku na Ukrajině zmiňuje jen 18 % Čechů. Přitom ještě loni na podzim byla válka na Ukrajině, hned vedle voleb do Poslanecké sněmovny, hlavním zdrojem obav.

„Energetický trh je na geopolitické události velmi citlivý a domácnosti tuto nejistotu evidentně vnímají. To, co ještě před rokem nebylo mezi hlavními obavami, se může během několika měsíců dostat do popředí. Pro zákazníka je ale důležité neřídit se jen pocitem nejistoty, ale vědět, jakou má aktuálně cenu, na jak dlouho ji má sjednanou a zda jeho podmínky stále odpovídají trhu,“ doplňuje Roman Šmíd.

Češi raději omezují své pohodlí, než aby měnili dodavatele

Přestože obavy z dalšího růstu cen sílí, změnu dodavatele aktuálně plánuje pouze 15 % Čechů. Více než tři čtvrtiny domácností ji naopak neplánují. U těch, kteří změnu plánují, přitom rozhoduje především cena. V 86 % případů uvádějí jako důvod příliš vysoké ceny oproti konkurenci.

Mnohem častěji Češi hledají úspory přímo ve vlastní spotřebě. V minulé topné sezóně energiemi vědomě šetřilo téměř sedm z deseti domácností, ani letos nechtějí s úsporným režimem polevovat. 85 % domácností plánuje topit stejně jako loni a dalších 13 % ještě méně.

„Nejrychlejší reakcí na obavy z dražších energií bývá stáhnout topení, ale to nemusí být ta nejúčinnější cesta. U více než poloviny domácností, které spotřebu vědomě omezovaly, se úspora pohybovala do 20 %. Než začnu omezovat svůj komfort, měl bych nejdříve zkontrolovat, kolik platím za megawatthodinu, jaké mám podmínky smlouvy a zda moje cena stále odpovídá trhu. V dnešní době je to otázka pár minut. U nás v epet například stačí při online sjednání nahrát poslední fakturu na web, systém potřebné údaje předvyplní, zákazník pak již jenom zkontroluje a podepíše online. A my vyřešíme ukončení smlouvy u stávajícího dodavatele i samotný přechod. Teprve potom bych řešil, kde lze ušetřit na samotné spotřebě v domácnosti,“ doplňuje Roman Šmíd, obchodní ředitel společnosti epet energie.

Zdroj: epet energie

Přenos TK z showroomu AAA AUTO můžete sledovat od 10:30.

Vystoupí společní generální ředitelé AURES Holdings:

Karolína Topolová, která okomentuje témata:

• Prodejní výsledky v roce 2026
• Aktuální strategie expanze společnosti
• Shrnutí aktuální situace na sekundárním trhu

Petr Vaněček, který se vyjádří k tématům:

• Stav na sekundárním trhu automobilů včetně elektromobility a čínských značek
• Detailní prodejní statistiky vozů v síti AAA AUTO a Mototechna 
• Vliv zvýšení cen pohonných hmot na ceny automobilů

Prodeje aut na celém sekundárním trhu po loňském propadu opět pomalu rostou. Průměrná cena sice meziročně opět poskočila, ale poslední měsíce dochází ke stagnaci. V září se vozy prodával\y dokonce nejlevněji za celý letošní rok. Ceny automobilů jsou značně ovlivněny palivovou krizí, která zlevnila i doposud nejprodávanější modely aut. Skupina AURES Holdings, provozovatel mezinárodní sítě autocenter AAA AUTO a Mototechna, která příští rok oslaví již 35 let, za třičtvrtě roku prodala opět rekordní množství automobilů. 

„Sekundární automobilový trh se opět značně mění, a to především v návaznosti na historicky nejvyšší hodnoty pohonných hmot. Lidé při koupi vozu více zvažují nejen cenu vozu, která je stále zásadním kriteriem, ale také provozní náklady. Diesel je již pro stále méně lidí atraktivní ekonomickou alternativou. I proto se letos prodeje elektromobilů vyšplhaly již na třetí pozici,“ vysvětluje Karolína Topolová, generální ředitelka AURES Holdings, a doplňuje: „I přes krizi primárního automobilového trhu, tomu sekundárnímu se letos daří. Mám radost, že naše letošní prodeje jsou opět rekordní. Zákazníci si čím dál tím více váží svého času, proto chtějí koupit vůz tam, kde na jednom místě najdou nejen širokou nabídku, ale také další služby jako financování či pojištění. Zásadní roli hraje i bezpečnost nákupu a záruky.“  

Skupina AURES Holdings je letos na trhu již 34 let. Provozuje síť 70 poboček, servisních center a zastoupeí v České republice, n Slovensku, v Polsku, v Maďarsku a Německu pod značkami AAA AUTO Plu, AAA AUTO a AAA AUTO Diskont. Za dobu své existence na výkupu a prodeji obsloužila již přes 3,5 milionu zákazníků. Skupina, kterou vlastní investiční skupina EP Equity Investment, prodá ročně 111 000 vozů, a je tak největším prodejcem ojetých aut ve střední a východní Evropě. Prodává také exkluzivní vozy pod obnovenou značkou Mototechna. Společnost AURES Holdings je signatářem Declaration of Support for Women’s Economic Empowerment a pravidelně se umisťuje v žebříčcích CZECH TOP 100 a Českých 100 nejlepších. Pro roky 2017 a 2018 byla držitelem prestižního ocenění Superbrands a umístila se na 2. místě v celoevropské soutěži European Business Awards 2016/2017. Společnost řídí generální ředitelé Petr Vaněček a Karolína Topolová, která se v roce 2020 umístila v anketě Top Ženy Česka na 1. místě v kategorii manažerek a o rok později v tomto žebříčku vstoupila do Síně slávy. Časopis Forbes ji opakovaně zařazuje do žebříčků TOP CEO a Nejvlivnější ženy Česka.

Jan Rýdl, mluvčí ŘSD: "Silniční úřad schválil žádost stavební firmy na částečnou uzavírku, proto bude provoz veden kyvadlově jedním pruhem pro oba směry. Oprava svodidel, krajnic a odvodnění tady vychází podle smlouvy na více než 37 milionů korun."

Plánovaná oprava měří přibližně 1,8 km. Firma provede odfrézování starého asfaltu do hloubky 150 mm před čištěním podloží, případnými sanacemi a položením nového koberce. Počítá také s recyklací materiálu přímo na místě stavby.

Miroslav Mazal, pracovník komunikačního týmu ŘSD: "Provoz během října povede kyvadlově a během dopravních špiček se kolony snaží regulovat školení pracovníci s vysílačkami. První vrstvy nového asfaltu už jsou na svých místech a pokládka nového povrchu pokračuje dále. Prosíme řidiče o respektování dopravního značení nebo pokynů regulátorů s vysílačkami."

Celková výměra dosahuje více než 20.000 metrů čtverečních. Z hlediska úprav okolí vozovky dojde k dosypání krajnic a kontrole odvodnění. Po doplnění svodidel a obnově značení je plánováno dokončení oprav do konce října letošního roku.

Zdroj: POLAR televize Ostrava

Řešení tu byla vždy, ale jen pro nadšence

Bioodpad a zbytky z kuchyně zabírají v českých domácnostech třetinu až polovinu směsného odpadu. Část jich navíc mizí ve dřezu nebo v záchodě, přestože to kanalizační řády zakazují. Tuky se v potrubí usazují, ucpávají ho a jejich čištění stojí peníze.

Zpracovat zbytky lokálně vždycky šlo, jen to nebylo jednoduché. Většina metod navíc funguje jen na rostlinný odpad, u vařených zbytků, masa, pečiva nebo mléčných výrobků to bylo složitější.

Zahradní kompost je nejčistší řešení, ale předpokládá, že máte zahradu. Hnědá popelnice funguje, jenže zdaleka ne každý ji má k dispozici po celý rok. Navíc předpokládá skladování a odnášení odpadu, což bývá spojené se zápachem, octomilkami a dalšími nepříjemnostmi. Vermikompostér vám dá špičkové hnojivo, je to ale živý chov žížal, které snesou jen syrové rostlinné zbytky. Bokashi zpracuje kompletní odpad, práce s ním a s jeho výstupem ale rozhodně také není snadná.

Žádná z metod není špatná. Všechny mají ale stejný limit: chtějí po člověku práci navíc. Čas, prostor, peníze nebo ochotu nosit každý den kbelík přes ulici a zpět. Že hlavní bariérou cirkulárnějšího fungování domácností je dostupnost řešení a nedostatek času, ukázala i zářijová anketa Institutu cirkulární ekonomiky na festivalu Dokola.

„Lidé se do toho nezapojí kvůli přesvědčení. Zapojí se, když to bude jednoduché," říká Adam Novák, jednatel společnosti Inovara Group, která korejskou značku Reencle dodává na český a slovenský trh. „A nejlepší řešení je vždycky to, které jsou lidé skutečně ochotni používat."

Rozklad, ne sušení

Elektrický kompostér Reencle je odpověď přesně na tenhle limit. Funguje v bytě i v domě. Stojí v kuchyni a zbytky zpracuje v průměru za 24 hodin, včetně masa a vařených jídel. Rozklad zajišťuje kolonie mikroorganismů, která se sama obnovuje. Bez zápachu a octomilek nad kuchyní. Bez čekání na svoz popelnice. Přihazovat lze kdykoli, spotřeba se pohybuje kolem 1,1 kWh za den.

Od kuchyňských sušiček odpadu, takzvaných dehydrátorů, které vypadají podobně, se liší ve třech věcech. Dehydrátory odpad jen vysuší a rozdrtí, takže výstupem není kompost, ale sušený zbytek. Pracují v cyklech, takže odpad nelze přidávat průběžně a kam s výstupem řešíte každý den. A výměnu filtrů řešíte většinou jednou za 3 měsíce. Z mikrobiálního rozkladu z Reencle naproti tomu vychází materiál plný živin, který se po smíchání se zeminou vrací do půdy jako hnojivo. Na rozdíl od zahradního kompostu, který přes zimu prakticky stojí, přístroj běží celý rok.

Kam objednávky míří

Reencle je na českém trhu zhruba rok. Z objednávek jich 69 procent směřovalo mimo Prahu a města nad sto tisíc obyvatel, velmi často k zákazníkům, kteří živiny z talíře chtějí vrátit do půdy hned u sebe na zahrádce. Kromě domácností přibývají kanceláře, úřady i mateřské školy a dětské skupiny, kam míří výkonnější model Reencle Gravity.

O společnosti Inovara Group

Inovara Group s.r.o. je výhradním distributorem elektrických kompostérů Reencle pro Českou republiku a Slovensko. Sídlí v Praze, IČO 21266085. Více na www.reenclekomposter.cz a www.reencle.sk.

Zdroj: Inovara Group s.r.o.

„Značku LAKTOS jsme do naší rodiny výrobků přijali začátkem roku 2025. LAKTOS je značka, která má podle nás co nabídnout, protože se chce neustále vyvíjet dle potřeb našich zákazníků,“ uvádí Martin Kincl, marketingový ředitel značky LAKTOS. „Nově uvádíme na trh stále populárnější sýr Cheddar, a to ve dvou baleních. V podobě plátkové a strouhaného sýra. Jeho využití do tortil, na pizzy, do toustů nebo salátů je bezbřehé. Baví mě to, že i po devadesáti letech má značka stále co nabídnout a být součástí životů všech generací,“ dodává Martin Kincl.

Sýr Cheddar patří k jednomu z nejoblíbenějších sýrů na světě. Je ideální na svačinu, k vínu, masu i do hamburgerů nebo salátů. Obsahuje 50 % tuku v sušině. Sýr se poprvé vyráběl ve 12. století v obci Cheddar v jihozápadní Anglii. Původně zrál v jeskyních v sýrařských blocích, což mu dodávalo specifickou strukturu i chuť. Mladý Cheddar má jemnou, máslovou až mírně oříškovou chuť s nasládlým nádechem. Zralý Cheddar zraje několik měsíců až let, je výrazný, pikantní, slaně kyselý a tvoří se v něm křupavé krystalky mléčnanu vápenatého. Tradiční čedar je světlý, krémový až bílý, ale často se barví přírodním barvivem annatto na sytě oranžovou. Annatto jsou přírodní semínka ze stromu Achiote, která se ve Vietnamu používají jako barvivo při vaření. Obsahují karoten, a proto mají sytě červenooranžo­vou barvu.

Využití sýru Cheddar v kuchyni

Protože se skvěle a rovnoměrně rozpouští, je ideální do burgerů, sendvičů, omáček nebo na zapékání či na nachos. Ve studené kuchyni se hodí výborně k vínu, ovoci či čerstvému pečivu.

Sýry Cheddar značky LAKTOS jsou k dostání v běžné obchodní síti.

Značka Laktos byla založena 24.11.1936 ve 13 h a 13 min.Více na www.laktos.cz

Zdroj: Alimpex a.s.

Tato vize byla dále rozebírána na odborném sympoziu společnosti SiBionics s názvem „Od senzorů k integrované péči: nové technologie utvářející budoucnost léčby diabetu". Sympozium moderovali profesor Mark Evans z Univerzity v Cambridge a Cambridge University Hospitals ve Velké Británii a dr. Guido Freckmann z Institutu pro diabetologické technologie GmbH (IfDT) v Německu.

Profesorka Karolina Kędzierská-Kapuzová hovořila o CGM a individualizované péči u diabetu typu 3c. Profesor Wei Qiang představil výsledky týkající se přesnosti CGM a budoucí koncepty multimodálního snímání. Profesor Andrej Janež se zabýval kontinuálním monitorováním ketonů v éře GLP-1. Profesor Ahmad Haidar představil výzkum v oblasti monitorování ketonů a první výsledky studie proveditelnosti SMART02 zaměřené na integrované snímání glukózy a podávání inzulínu.

Studie SMART02 hodnotila raný prototyp zařízení niia signature, experimentálního přístroje vyvíjeného společností PharmaSens a SiBionics od června 2025, kdy tyto dva podniky oznámily svou spolupráci. Zařízení niia signature spojí kontinuální monitorování glukózy (CGM), podávání inzulínu a algoritmus automatické regulace glukózy (AGC) do jedné nositelné náplasti. Jeho cílem je snížit zátěž spojenou se správou samostatných zařízení pro automatické podávání inzulínu (AID).

Studie se zabývala ústředním problémem začlenění: zachováním přesnosti měření glukózy při podávání inzulínu v blízkosti senzoru. Dočasné rušení po podání bolusu (jednorázového podání) bylo celkově vzácné a vyskytovalo se hlavně u dávek 10 jednotek a více, kde pravděpodobnost činila 20 až 25 %. V průměru se signál senzoru plně obnovil přibližně 20 minut po podání bolusu. Ve druhé části studie byl prototyp testován také společně s algoritmem AGC vyvinutým profesorem Ahmadem Haidarem. Náplasťová pumpa PharmaSens niia, senzor SiBionics a algoritmus AGC fungovaly po celou dobu studie konzistentně. Tyto výsledky, které byly představeny také na stánku společnosti SiBionics, představují raný milník ve vývoji.

Výstava a sympozium společně propojily klinické potřeby s nově vznikajícími technologiemi. Prostřednictvím zařízení niia signature společnosti PharmaSens a SiBionics zkoumají, jak by začlenění mohlo usnadnit nošení a používání budoucích systémů AID. K potvrzení jeho výkonu a klinického potenciálu je zapotřebí dalšího výzkumu.

Niia signature je zařízení ve fázi výzkumu. Není schváleno ani povoleno na žádném trhu a není k dispozici k prodeji.

O SIBIONICS

SiBionics, založená v roce 2015 se sídlem v Šen-čenu, je společnost zabývající se lékařskou technologií, specializující se na CGM a multiparametrická zdravotní řešení, s téměř 700 odborníky na celém světě. Kombinací pokročilé senzorové technologie s algoritmy založenými na umělé inteligenci vyvíjí společnost dostupná a spolehlivá řešení pro léčbu chronických onemocnění. Její multidisciplinární tým pro výzkum a vývoj disponuje odbornými znalostmi v oblastech biosenzorů, návrhu čipů, materiálových věd a umělé inteligence, čímž podporuje inovace od výzkumu až po komercializaci. Díky systémům CGM a technologiím nepřetržitého monitorování, které jsou zcela vyvíjeny interně, poskytuje společnost SiBionics data v reálném čase a komplexní přehledy, které podporují každodenní léčbu a umožňují přijímat lépe informovaná rozhodnutí ohledně zdraví. Více informací najdete na www.sibionicscgm.com.

O PharmaSens

Soukromá švýcarská společnost PharmaSens AG se věnuje zjednodušování léčby diabetu a rozšiřování dostupnosti terapie inzulinovou pumpou. Tým PharmaSens má bohaté zkušenosti v oblasti péče o diabetiky a vývoje zdravotnických technologií a podílel se na vývoji několika generací inzulinových pump. Během několika let výzkumu a vývoje si společnost PharmaSens vybudovala patentované mezinárodní portfolio jedinečných a inovativních produktů. Další informace naleznete na stránkách PharmaSens.com.

Kontakty pro média

SIBIONICS: ravian.luo@sibionics.com

PharmaSens: info@pharmasens.com

Hala v Opatovicích nad Labem zahájí provoz v listopadu 2026. Pod jednou střechou v ní vzniká centrální distribuční centrum, které bude přijímat zboží od dodavatelů a rozesílat ho do dalších fulfillment center Rohlíku v Česku i v zahraničí, a zároveň lokální fulfillment centrum, které bude obsluhovat zákazníky v Pardubickém a Královéhradeckém kraji a na Vysočině.

Náborové dny jsou určené zájemcům o pozici skladník. Ti se budou starat o příjem, naskladnění, kontrolu a chystání zboží podle objednávek tak, aby se k zákazníkům dostalo čerstvé, nepoškozené a v pořádku. Při práci pomáhá chytrý skener, který přesně ukáže, co a kam patří. Rohlík nabízí nástupní mzdu 32 000 Kč a k tomu příplatky za noční směny, víkendy, svátky a práci ve speciálním prostředí. Zaměstnanci dostávají smlouvu na dobu neurčitou se zkušební dobou tří měsíců, hrazené obědy v hodnotě 115 Kč, ošatné až 1 500 Kč měsíčně, členství Xtra zdarma a cashback na vlastní nákupy na Rohlíku. První dny s každým nováčkem projde zkušený kolega a pro ty, kdo chtějí růst, je otevřená cesta na vyšší pozice, například vedoucího směny.

Hledáme lidi, kteří jsou svědomití a spolehliví, mají smysl pro detail, nebojí se aktivní fyzické práce a mohou pracovat na směny včetně víkendů. Všechno ostatní je naučíme.

Praktické informace

Kdy: středa 7. října a středa 14. října 2026, vždy od 10:00 do 16:00

Kde: nová hala Rohlíku, Průmyslový park Opatovice, Opatovice nad Labem.

Co s sebou: doklad totožnosti.

Jak probíhá den: Celý nábor probíhá v pěti krocích: pohovor, prohlídka skladu, nabídka, vstupní lékařská prohlídka a papírování. První tři kroky zvládnete přímo na náborovém dni, prohlídku u lékaře a podpis smlouvy pak domluvíme individuálně.

Jak se přihlásit: Přijít můžete bez předchozí registrace. Všechny informace najdete na www.pracevrohliku.cz.

O Rohlíku

Rohlik.cz je předním online prodejcem potravin v České republice a součástí skupiny Rohlik Group, která provozuje online supermarkety v pěti evropských zemích: v České republice, Maďarsku, Rakousku, Německu a Rumunsku. Společnost byla založena v roce 2014 a jejím posláním je pomáhat lidem jíst lépe a díky tomu i lépe žít.

Zdroj: Rohlík.cz

Meningokok (Neisseria meningitidis) může způsobit invazivní meningokokové onemocnění, které se nejčastěji projevuje meningitidou, sepsí nebo jejich kombinací. Počáteční projevy nemusí být specifické a mohou připomínat běžnou infekci. Patří mezi ně horečka, silná bolest hlavy, nevolnost, světloplachost nebo ztuhlost šíje. U meningokokové sepse se mohou přidat také bolesti svalů a kloubů, bledá či skvrnitá kůže nebo vyrážka. Onemocnění může postupovat velmi rychle, proto je při podezření důležité neodkládat vyhledání lékařské pomoci.

„Invazivní meningokokové onemocnění patří i v době pokroku medicíny mezi závažná infekční onemocnění vzhledem k vysoké smrtnosti a nebezpečí vzniku celoživotních následků u přeživších. Nejlepší prevencí tohoto onemocnění je očkování. Aktuální data potvrzují správnost nastavené vakcinační strategie: v cílových věkových skupinách postupně klesá výskyt invazivních meningokokových onemocnění. Příznivý epidemiologický vývoj je však podmíněn dostatečně vysokou proočkovaností populace,“ vysvětluje Mgr. Zuzana Okonji, vedoucí Národní referenční laboratoře pro meningokokové nákazy ze Státního zdravotního ústavu.

Nejvyšší riziko je u nejmenších dětí, zvýšené i u mladých lidí

Podle dat Státního zdravotního ústavu byla v roce 2025 nejvyšší nemocnost u kojenců do jednoho roku věku. Dosáhla 4,72 případu na 100 tisíc obyvatel této věkové skupiny. Evropská data zároveň ukazují zvýšené riziko také u mladých lidí. V zemích EU/EHP bylo v roce 2024 hlášeno 2233 potvrzených případů IMO; po kojencích a dětech ve věku 1 až 4 roky patřili mezi nejvíce zasažené mladí lidé ve věku 15 až 24 let.

V České republice v roce 2025 nadále převažovala séroskupina B, která způsobila 15 z 23 případů, současně vzrostlo zastoupení séroskupiny W.

Očkování umožňuje riziko aktivně snižovat

V České republice jsou dostupné vakcíny proti meningokokům skupiny B a tetravalentní vakcíny proti skupinám A, C, W a Y. „K ochraně před invazivním meningokokovým onemocněním slouží účinné očkování. Pro co nejširší pokrytí je důležité využít jak vakcíny proti séroskupinám A, C, W a Y, tak vakcíny proti séroskupině B. Očkování má význam zejména u nejmenších dětí, tedy kojenců a batolat, a dále u adolescentů. Právě v těchto věkových skupinách je navíc hrazeno z veřejného zdravotního pojištění,“ vysvětluje MUDr. Hana Cabrnochová, MBA, praktická lékařka pro děti a dorost.

Onemocnění, které může během krátké doby změnit život

Andrea Brzobohatá prodělala meningokokové onemocnění ve 40 letech. Zpočátku příznaky připomínaly běžnou chřipku, během krátké doby se ale její stav výrazně zhoršil a následkem infekce přišla o obě dolní končetiny. Její zkušenost ukazuje, proč není meningokokové onemocnění pouze otázkou statistik a proč má smysl mluvit o prevenci i mezi zdravými dospělými.

„Když jsem onemocněla meningokokem, zpočátku jsem si myslela, že jde o běžnou chřipku. Nemoc mi během krátké doby zásadně změnila život a nakonec jsem přišla o obě nohy. Právě proto považuji za důležité mluvit o prevenci a očkování. Lidé by měli vědět, že existují možnosti, jak riziko tak závažného onemocnění snížit,“ říká Andrea Brzobohatá, MBA, zakladatelka organizace No Foot No Stress a bývalá poslankyně Parlamentu ČR.

Světový den meningitidy rozsvítí Prahu i svět

Součástí letošního Světového dne meningitidy je celosvětová iniciativa „Light the Road Ahead“, která prostřednictvím nasvícených budov a památek připomíná lidi, jejichž život meningitida ovlivnila, a význam prevence.

K iniciativě se připojí také Praha. Petřínská rozhledna se 5. října rozsvítí v 18:55 a nasvícená zůstane až do 6:55 následujícího dne. Žižkovská televizní věž se v barvách kampaně rozsvítí ve 20:30 a svítit bude až do svítání. Obě dominanty zazáří ve žluté, fialové a modré – barvách symbolizujících pacienty a jejich zkušenost, podporu rodin a blízkých a společné úsilí meningitidu porazit.

Do kampaně se může zapojit také veřejnost například vlastním světlem nebo fotografií nasvícených budov sdílenou na sociálních sítích s hashtagy #WorldMeningitisDay a #DefeatMeningitis. Společným cílem je zvýšit povědomí o meningitidě a připomenout význam očkování, znalosti příznaků a včasného vyhledání lékařské pomoci.

Zdroje: 
1. Státní zdravotní ústav (SZÚ): Invazivní meningokokové onemocnění v České republice v roce 2025 
2. Státní zdravotní ústav (SZÚ): Aktuální epidemiologická situace invazivního meningokokového onemocnění v České republice 
3. European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC): Invasive meningococcal disease – Annual Epidemiological Report for 2024 
4. Česká vakcinologická společnost ČLS JEP: Doporučení pro očkování proti invazivním meningokokovým onemocněním 
5. Národní zdravotnický informační portál (NZIP): Invazivní meningokoková onemocnění 
6. Meningitis Research Foundation: World Meningitis Day 2026 – „Now is the time for action“ 
7. World Health Organization (WHO): Meningitis – Fact Sheet

O společnosti Sanofi

Sanofi je biofarmaceutická společnost zaměřená na výzkum a vývoj s využitím umělé inteligence usilující o zlepšení životů lidí a udržitelný růst. Naše rozsáhlé znalosti imunitního systému uplatňujeme při vývoji přípravků a vakcín, jež léčí a chrání miliony lidí po celém světě. Inovativní přípravky, na jejichž vývoji pracujeme, mohou pomoci dalším milionům lidí. Náš tým sleduje jediný cíl: tvořit zázraky vědy, které zlepšují životy lidí. To nás inspiruje k dosahování a zvyšování pokroku i k pozitivnímu dopadu na naše zaměstnance a komunity, jimž sloužíme, tím, že se věnujeme nejpalčivějším výzvám ve zdravotnictví, ekologii a sociální oblasti.

Sanofi je kotována na burze EURONEXT: SAN a NASDAQ: SNY.

Zdroj: Sanofi

Portfolio modelových stavebnic Blokees zahrnuje sběratelské figurky hrdinů, modelové stavebnice, produkty se zvířecí tematikou a módní produkty, přičemž nabízí více než 10 globálních licencovaných značek. Mezi nimi jsou ULTRAMAN, TRANSFORMERS, Saint Seiya, Evangelion a DC. Hlavní pozornost byla věnována produktům pro sběratele ve věku 16 let a více, přičemž v rámci řad Vítěz, Lehký vítěz, Fantastický a Legenda bylo vystaveno téměř 40 produktů, včetně více než 20 novinek, které se na veletrhu představily poprvé. Za zmínku stojí zejména to, že značka DC má v řadě Legenda za sebou svůj první reklamní vstup.

Společnost Blokees pokračuje v rozšiřování svého produktového ekosystému. Blokees rovněž představila nejnovější produkty ze svých sérií TERRAVENTURE a DaaLaMode. Série TERRAVENTURE zahrnuje modelové stavebnice se zvířecí tematikou založené na Jurském světě, zatímco série DaaLaMode kombinuje sestavování, pohyblivost a módní hru, čímž rozšiřuje nabídku společnosti Blokees napříč různými segmenty spotřebitelů.

V kategorii kola Blokees představila Blokees své řady C, E a S, které zahrnují licencované značky jako Transformers, Ultraman a Batman. Poprvé byly také prezentovány nové produkty založené na hrách Cyberpunk 2077, Fast & Furious × Ford a Fast & Furious × Dodge, čímž se dále rozšiřuje nabídka této kategorie pro milovníky vozidel.

Kromě produktů Blokees představila také vítězná díla ze sezón „Úsvit" a „Probouzení" soutěže BFC Nejlepší výtvor 2026. Prostřednictvím platformy BFC spojuje Blokees hráče z celého světa na základě tvorby a sdílení, přičemž komunita nyní zahrnuje 21 zemí a regionů.

Společnost Blokees bude i nadále posilovat své dvě klíčové kategorie a rozšiřovat svůj globální ekosystém produktů a tvůrců v rámci své strategie „Univerzální přitažlivost, odstupňované ceny, globální propagace".

KONTAKT: Fay, feiqianwen@bloks.com, +86-13651092657

Program doplní hosté z neziskového sektoru, mimo jiné viceprezident AVPO ČR Aleš Mrázek a Alena Lemerová z projektu Patron dětí. Vedle hudby tak večer otevře i témata podpory rodin, dárcovství a role neziskových organizací. Výtěžek koncertu podpoří druhý ročník Dne otevřených srdcí, velkého dětského dne přizpůsobeného rodinám s dětmi s atypickým vývojem, který StropOFFka chystá na 20. června 2027. První ročník ukázal, že i velká veřejná akce může být bezpečná a respektující. „Chceme spojit hudbu, silné příběhy a konkrétní pomoc,“ říká Pavel Kašpar ze StropOFFky. Vstupenky jsou v prodeji přes GoOut.

Více informací: ZDE

Zdroj: StropOFFka z.ú.

LPP Logistics využívá kombinaci technologií Geekplus přizpůsobenou místním provozním požadavkům. Program vychází ze zkušeností společnosti Geekplus s nasazováním rozsáhlých flotil robotů RoboShuttle a řady P po celé Evropě a uplatňuje osvědčené postupy návrhu a zavádění systémů v několika provozech, čímž snižuje složitost integrace a umožňuje rychlejší a předvídatelnější zahájení provozu.

Formování budoucnosti evropské maloobchodní logistiky pomocí inteligentní automatizace

S pokračujícím růstem a proměnou evropského maloobchodu rostou také očekávání zákazníků ohledně rychlosti, přesnosti a spolehlivosti. Zejména během sezónních špiček navíc dochází k enormnímu nárůstu poptávky, který je třeba provozně zvládnout. Řešení společnosti Geekplus dodané LPP Logistics je navrženo tak, aby této výzvě vyhovělo prostřednictvím vysoce škálovatelného systému vyřizování objednávek založeného na robotice, který se dokáže přizpůsobovat tomu, jak se vyvíjí módní sortiment společnosti LPP a rozmanitost skladových položek (SKU).

Polsko hraje v evropském maloobchodu a logistice strategicky významnou roli. Vzhledem k tomu, že LPP nadále posiluje své distribuční kapacity v této zemi, stává se automatizace zásadním prostředkem k zajištění flexibilní kapacity, odolnosti provozu a dlouhodobě udržitelného výkonu při vyřizování objednávek.

Automatizace vytvořená pro potřeby maloobchodního prodeje módy

Automatizace zajišťuje 1,4 milionu automatizovaných skladovacích míst ve výškových regálech a naměřené zvýšení efektivity o 99 %. Systém není určen k nahrazování lidí, ale ke zkvalitnění provozu LPP Logistics propojením automatizace s odborným lidským dohledem. Omezuje opakovanou manuální manipulaci a kilometry chůze, takže se zaměstnanci mohou soustředit na monitorování a řešení nestandardních situací. To přispívá ke zlepšení pracovních podmínek a současně k rozvoji provozních schopností v oblasti řízení robotiky a řešení problémů. Pokročilý operační systém Geekplus navíc umožňuje společnosti LPP Logistics nepřetržitě sledovat a řídit tok zboží.

Ve dvou provozech LPP Logistics spolupracují roboty Geekplus na efektivním skladování a přesouvání široké škály módních výrobků. Více než 1 600 autonomních robotů pracuje mezi regály a pracovními stanicemi a obsluhuje stovky tisíc skladovacích míst a přepravek.

Řešení rovněž maximalizuje využití skladu ve vertikálním směru, přičemž skladování dosahuje výšky přibližně 12 metrů.

V obou lokalitách tato řešení pomáhají společnosti LPP Logistics maximálně využívat výšku skladu a zachovávat flexibilitu při současném udržení výkonnosti z hlediska průchodnosti u široké škály maloobchodních skladových položek a toků zboží v přepravkách. Podporují tak jak každodenní vyřizování maloobchodních objednávek, tak pružnější reakce na sezónní výkyvy.

Platforma pro vyřizování objednávek, která může růst spolu s LPP Logistics

Klíčovým prvkem projektu je škálovatelnost. Systémy Geekplus jsou navrženy tak, aby LPP Logistics mohla postupně rozšiřovat kapacitu robotů, počet pracovních stanic a celkovou průchodnost v souladu se sezonními špičkami, měnícími se požadavky na skladování a růstem počtu skladových položek.

Systém Robot Management System společnosti Geekplus umožňuje centralizovaně koordinovat rozsáhlé flotily robotů a podporuje více než 1 000 robotů v jednom provozu. To pomáhá zachovávat kontinuitu provozu při rozšiřování skladu, což je zásadní v maloobchodním prostředí, kde flexibilita a spolehlivost přímo ovlivňují zákaznický servis a obchodní výsledky.

Hong Yu, generální ředitel Geekplus Europe, k partnerství uvedl: „Geekplus je hrdý na to, že může růst společně s LPP Logistics a rozšířit naši strategii automatizace skladů do dvou center pro vyřizování objednávek v Polsku. Jednou z největších výzev pro maloobchodníky je zajistit rychlé a spolehlivé vyřizování velkého objemu objednávek módního zboží a současně zachovat dostatečnou flexibilitu pro zvládání sezónní poptávky a změn sortimentu. Geekplus pomáhá tuto mezeru překlenout tím, že již dnes umožňuje vysoce kapacitní vyřizování objednávek módního zboží s vysokou hustotou skladování a zároveň poskytuje LPP Logistics flexibilitu pro postupné navyšování kapacity."

Sebastian Sołtys, generální ředitel LPP Logistics, dodal: „Volba společnosti Geekplus byla vedena snahou přinést našemu modelu vyřizování objednávek měřitelnou hodnotu – jak zlepšením každodenního provozu, tak posílením naší důvěry ve schopnost rozšiřovat kapacitu. Technologie Geekplus nám pomáhá zvyšovat efektivitu toku zboží a průchodnost a současně omezovat opakovanou manuální manipulaci. Stejně důležitý je i způsob zavádění systému, který nám poskytl potřebnou jistotu pro jeho rozšíření do dalších provozů. S Geekplus jako naším partnerem můžeme již dnes zajišťovat spolehlivý výkon a zároveň si zachovat flexibilitu umožňující rozšiřování v souladu s rostoucím módním sortimentem LPP a měnící se sezonní poptávkou, což v konečném důsledku přispívá k lepší zákaznické zkušenosti."

V obou lokalitách společnost Geekplus podpořila postupné zavádění systému zaměřené na zachování kontinuity provozu a minimalizaci narušení, aby LPP Logistics mohla po celou dobu přechodu nadále plnit očekávání zákazníků.

O společnosti Geekplus

Geekplus je globálním lídrem v oblasti technologií mobilní robotiky a vyvíjí inovativní robotická řešení pro vyřizování objednávek. Řešení Geekplus využívá více než 950 předních světových společností z různých odvětví k zavádění flexibilní, spolehlivé a vysoce efektivní automatizace skladů a řízení dodavatelského řetězce.

O společnosti LPP Logistics

LPP Logistics je logistický operátor, který spravuje zásobovací a distribuční síť LPP Group zahrnující distribuční centra a centra pro vyřizování objednávek o celkové ploše více než 700 000 metrů čtverečních. Působí na třech kontinentech a poskytuje kompletní škálu logistických služeb – od námořní, železniční a silniční přepravy přes provoz vlastní celní agentury až po pokročilou skladovou logistiku využívající moderní systémy, jako jsou WMS, automatizace skladů a řešení Warehouse Intelligence založená na algoritmech umělé inteligence.

Kontakt pro média: Hopscotch System Europe - Lukas Stomberg - lstomberg@hopscotch.one - +35 3 15569701

„Poprvé jsem šel darovat plazmu s kolegy z hasičského sboru. Za dobu, co společně chodíme darovat, se z toho stala tradice. Finanční kompenzaci, kterou za darování dostaneme, vždy věnujeme na některou z charitativních aktivit. Dobře vím, že ta necelá hodina, kterou darování věnuji, má skutečný smysl. A fakt, že svým časem můžu pomoci hned dvakrát, je pro mě tou největší motivací pokračovat,” říká Matěj Prošek, dobrovolný hasič a pravidelný dárce krevní plazmy.

I z jeho darované plazmy se totiž vyrábějí léky, které pomáhají pacientům se vzácnými nemocemi. Krevní plazmu totiž nelze vyrobit uměle, jediným jejím zdrojem jsou dobrovolní dárci. Z plazmy se vyrábějí léčivé přípravky určené například pacientům s poruchami imunity, hemofilií nebo dalšími závažnými a vzácnými onemocněními. V Evropě žije přibližně 1 milion pacientů se vzácnými onemocněními, u nichž mohou léčivé přípravky vyrobené z krevní plazmy představovat důležitou součást léčby.[1] Pomáhají ale také pacientům v akutní a intenzivní péči po těžkých úrazech, rozsáhlých popáleninách nebo komplikovaných operacích. U některých diagnóz neexistuje jiná možnost léčby.

Za léčbou jediného pacienta často stojí stovky dárců. Podle typu onemocnění a potřebné léčby může být pro jednoho pacienta na jeden rok zapotřebí plazma získaná ze 130 až 1 200 odběrů.

„Otevřením centra v Chomutově chceme dát lidem z regionu možnost darovat krevní plazmu pohodlně a zároveň i v místě, kde žijí. Rádi bychom se také stali přirozenou součástí místní komunity. Zkušenosti z našich center v dalších městech ukazují, že se z darování plazmy často stává pravidelná součást života dárců. Vážíme si každého, kdo se rozhodne tento dobrý skutek udělat. Proto také chceme, aby se u nás dárci cítili příjemně, aby se o ně s péčí postaral náš tým a rádi se k nám vraceli,“ říká Matúš Uhliarik, vedoucí společnosti BioLife v České republice.

V novém centru pracuje deset zaměstnanců včetně vedoucího centra, lékařů a dalšího zdravotnického personálu. Chomutovské odběrové centrum se rozprostírá na 418 m² a zabírá celkem dvě patra. V přízemí se nachází recepce a vyšetřovna lékaře, horní patro disponuje celkem 18 lůžky. BioLife centrum v Chomutově je součástí evropské sítě dárcovských center BioLife. Přestože počet dárců v Evropě dlouhodobě roste, evropské země stále nejsou v zásobování plazmou soběstačné a část potřebné plazmy se dováží ze zahraničí.

Bezpečnost dárce i pacienta na prvním místě

Samotný odběr plazmy trvá přibližně hodinu. První návštěva je delší a zahrnuje registraci, vstupní lékařské vyšetření a laboratorní testy. I před každým dalším odběrem prochází dárce lékařskou kontrolou, která zahrnuje měření krevního tlaku, teploty, pulzu, laboratorní vyšetření krevního obrazu včetně hladiny hemoglobinu i posouzení aktuálního zdravotního stavu.

„Vyšetření lékařem před každým odběrem není formalita. Je důležitou součástí celého procesu darování, protože pomáhá chránit zdraví dárce a zároveň zajišťuje bezpečnost pro pacienty, kteří pak léky z krevní plazmy užívají. Pokud tedy zdravotní stav dárce není v danou chvíli ideální, odběr se přesune na vhodnější dobu,“ vysvětluje MUDr. Tomáš Kohoutek, vedoucí lékař nového centra BioLife v Chomutově.

Kdo může darovat plazmu?

Plazmu mohou darovat lidé, kteří:

• jsou starší 18 let,
• váží více než 50 kilogramů,
• jsou v dobrém zdravotním stavu,
• splní zdravotní kritéria posouzená při vstupním vyšetření.

Samotný odběr krevní plazmy probíhá pomocí speciálního přístroje, který z odebrané krve oddělí plazmu od ostatních krevních složek. Červené krvinky a další složky krve jsou následně vráceny zpět do těla dárce. Celý proces probíhá pod dohledem vyškoleného zdravotnického personálu a plazma je podrobena důkladnému testování, které zajišťuje její kvalitu a bezpečnost pro další zpracování.

[1] https://copenhageneconomics.com/publication/impact-of-plasma-in-europe 

Zdroj: BioLife

„Nechtěli jsme vytvořit pouze další designový nůž. Změnili jsme jeho konstrukci tak, aby při krájení lépe využívala sílu, kterou člověk přirozeně vyvíjí. Páka pracuje za vás. Právě v tom spočívá princip našeho vynálezu,“ říká Dr. Petr Otepka.

Charakteristická rukojeť SARACEN® přibližuje úchop a působení síly k ostří. Díky tomu získává uživatel nad nožem větší kontrolu a při krájení tvrdších i běžných surovin nemusí vynakládat tolik síly. Originální české konstrukční řešení je chráněno průmyslovými právy.

SARACEN® ze speciální edice dnes najdeme také ve sbírce hollywoodského herce Brada Pitta.

Vybrané modely SARACEN® jsou vyráběny z 67vrstvé damaškové oceli 10Cr15CoMoV s tvrdostí 60 ± 2 HRC. Tvarově složitá konstrukce zároveň vyžaduje množství precizní ruční práce, protože všechny výrobní operace nelze provádět pouze strojově. Modely Black Diamond navíc využívají DLC – vysoce odolnou vrstvu amorfního uhlíku s vlastnostmi podobnými diamantu.

SARACEN® přitom vychází z jednoduché filozofie: není potřeba kupovat stále další a další nože. Kvalitní nůž má při správné péči a pravidelném broušení výborně sloužit dlouhodobě.

Za značkou SARACEN® stojí česká společnost IQ Tools s.r.o., jejímž cílem je dostat originální české řešení z Beskyd do kuchyní doma i v zahraničí.

SARACEN® – český vynález, který mění způsob, jakým krájíme.

Video: https://youtube.com/shorts/-pz4ZK9qy2U

Zdroj: IQ Tools s.r.o.

V plzeňském TechTower vystoupí René Neděla, vrchní ředitel sekce energetiky MPO, Jaromír Wasserbauer z MŽP, první náměstek hejtmana Plzeňského kraje Petr Vanka, generální ředitel CTP Jakub Kodr a generální ředitel ČEZ ESCO a viceprezident Aliance Kamil Čermák.

Řeč bude o tom, co v praxi změní akcelerační oblasti pro obnovitelné zdroje, jak firmám zajistit dostupnou energii a kapacitu připojení k síti a kde najít peníze na modernizaci, od Modernizačního fondu po EPC projekty. Druhý panel přinese zkušenosti z praxe: co brzdí těžký průmysl, jak Plzeň odchází od uhlí v teplárenství a jakou roli může hrát vodík.

Registrace: www.bezemisni.cz/roadshow/plzen

Zdroj: Aliance pro bezemisní budoucnost

Výsledky ukazují, že olatorepatid vykazuje výraznou účinnost při snižování tělesné hmotnosti a příznivou gastrointestinální snášenlivost: Účinnost při snižování tělesné hmotnosti: Ve skupině užívající olatorepatid v dávce 15 mg bylo ve 48. týdnu dosaženo průměrného úbytku hmotnosti 19,3 %, přičemž nebylo pozorováno dosažení plató; Snížení obvodu pasu: Ve skupině užívající olatorepatid v dávce 15 mg bylo pozorováno průměrné zmenšení obvodu pasu o 16,0 cm; Nízký výskyt gastrointestinálních nežádoucích příhod: nevolnost 7,8 %; zvracení 4,9 %. ^[1]

LIGHTEN je multicentrická, randomizovaná, dvojitě zaslepená, placebem kontrolovaná studie fáze III prováděná u čínských dospělých s nadváhou nebo obezitou, do níž bylo zařazeno celkem 604 účastníků. Způsobilí účastníci měli BMI (index tělesné hmotnosti) ≥ 28 kg/m² nebo BMI 24–28 kg/m² doprovázený alespoň jedním přidruženým onemocněním souvisejícím s tělesnou hmotností. Účastníci byli v poměru 1:1:1:1 randomizováni k podávání olatorepatidu v dávce 5 mg, 10 mg či 15 mg nebo placeba formou subkutánní injekce jednou týdně po dobu 48 týdnů. Dvěma primárními cílovými parametry byly procentuální změna tělesné hmotnosti oproti výchozí hodnotě po 48 týdnech a podíl účastníků, kteří dosáhli úbytku hmotnosti ≥ 5 %. Celkem 90,1 % účastníků dokončilo celou 48týdenní dobu léčby.

Výsledky studie ukázaly, že podle odhadu účinnosti (efficacy estimand) činilo průměrné snížení tělesné hmotnosti ve 48. týdnu ve skupinách užívajících olatorepatid v dávce 5 mg, 10 mg a 15 mg postupně −12,5 %, −17,5 % a −19,3 %, zatímco ve skupině s placebem činilo −2,7 %. Podle odhadu léčebného režimu (treatment-regimen estimand) činilo průměrné snížení tělesné hmotnosti v jednotlivých skupinách užívajících olatorepatid postupně −11,8 %, −17,0 % a −18,7 %, oproti −2,5 % ve skupině s placebem. Všechny rozdíly mezi skupinami byly statisticky významné (P < 0,0001).

Pokud jde o podíl účastníků, kteří dosáhli stanovených cílů úbytku hmotnosti, podle odhadu účinnosti byly výsledky ve skupinách užívajících olatorepatid v dávce 5 mg, 10 mg a 15 mg a ve skupině s placebem následující:
úbytek hmotnosti ≥ 5 %: 87,3 %, 97,2 %, 95,2 % a 28,6 %;
úbytek hmotnosti ≥ 10 %: 61,7 %, 89,3 %, 88,9 % a 14,6 %;
úbytek hmotnosti ≥ 15 %: 32,6 %, 60,2 %, 71,7 % a 3,2 %.

Za zmínku stojí, že křivka úbytku hmotnosti vykazovala i ve 48. týdnu pokračující klesající trend, aniž by dosáhla plató, což naznačuje, že delší doba léčby může přinést další úbytek hmotnosti.

Podle odhadu účinnosti činilo průměrné zmenšení obvodu pasu oproti výchozí hodnotě ve skupinách užívajících olatorepatid v dávce 5 mg, 10 mg a 15 mg postupně 10,5 cm, 14,4 cm a 16,0 cm, oproti 3,6 cm ve skupině s placebem, přičemž rozdíly byly statisticky významné (P < 0,0001).

Olatorepatid navíc vedl ke zlepšení metabolických parametrů včetně krevního tlaku, lipidového profilu, glykovaného hemoglobinu (HbA1c), indexu inzulinové rezistence podle modelu homeostázy (HOMA-IR), poměru albuminu a kreatininu v moči (UACR) a kyseliny močové, což dokládá jeho komplexní metabolické přínosy.

Celkový bezpečnostní profil olatorepatidu byl podobný jako u inkretinové léčby schválené pro regulaci tělesné hmotnosti. Výskyt gastrointestinálních nežádoucích příhod byl výrazně nižší než v publikovaných údajích o v současnosti dostupných léčivých přípravcích stejné třídy. Průměrný výskyt nevolnosti, zvracení, průjmu a zácpy ve skupinách léčených olatorepatidem činil postupně 7,8 %, 4,9 %, 16,9 % a 5,1 %, oproti 2,6 %, 2,0 %, 7,8 % a 1,3 % ve skupině s placebem. Žádný z účastníků neukončil léčbu ani předčasně neodstoupil ze studie kvůli nežádoucím příhodám souvisejícím s léčbou olatorepatidem.

Olatorepatid jako duálně preferenční agonista receptorů GLP-1/GIP nabízí nový přístup založený na ovlivnění signálních drah, jehož cílem je překonat problém spočívající v současném dosažení účinného snížení tělesné hmotnosti a dobré snášenlivosti. Tato studie fáze III zaměřená na regulaci tělesné hmotnosti, provedená u čínských dospělých s nadváhou nebo obezitou, prokázala významnou účinnost při snižování tělesné hmotnosti spolu s příznivou bezpečností a snášenlivostí, což podporuje potenciál olatorepatidu jako nové možnosti léčby zaměřené na regulaci tělesné hmotnosti.

Výroční zasedání EASD patří mezi nejvlivnější odborné konference v oblasti diabetologie a metabolismu na světě. Sekce LBA jsou věnovány nejnovějším výzkumům s vysokou mírou inovativnosti a zásadním vědeckým významem. Zařazení studie fáze III s olatorepatidem do ústní prezentace LBA odráží vysoké uznání kvality jejích údajů a klinické hodnoty ze strany mezinárodní odborné veřejnosti.

Olatorepatid ve formě injekčního přípravku je duálně preferenční agonista receptorů GLP-1/GIP podávaný subkutánně jednou týdně. Působí prostřednictvím modulace metabolických drah, které regulují chuť k jídlu, metabolismus glukózy a energetickou rovnováhu. Olatorepatid se v současnosti v Číně nachází rovněž ve fázi III klinického vývoje pro léčbu diabetu mellitu 2. typu. V červnu 2025 uzavřela společnost Hansoh Pharmaceutical strategickou spolupráci se společností Regeneron, v jejímž rámci získala společnost Regeneron výhradní práva na vývoj a komercializaci tohoto přípravku mimo Čínu. V červnu 2026 přijala čínská Národní správa zdravotnických produktů (NMPA) k posouzení žádost o registraci nového léčivého přípravku (NDA) pro injekční olatorepatid určený k dlouhodobé regulaci tělesné hmotnosti u dospělých s nadváhou nebo obezitou.

Hansoh Pharma je přední čínská farmaceutická společnost zaměřená na inovace, jejímž posláním je „Neustálými inovacemi k lepšímu životu". Společnost se zaměřuje na hlavní terapeutické oblasti, jako jsou onkologie, metabolická onemocnění, imunologie, centrální nervový systém („CNS") a léčba infekčních onemocnění.

Reference
^[1] L. Ji et al. Efficacy and safety of olatorepatide, a novel dual-biased GLP-1/GIP receptor agonist in Chinese adults with overweight or obesity: a randomised, double-blind, placebo-controlled, phase 3 study. LBA 27. EASD 2026.

Zdroj: Hansoh Pharma

Včasný záchyt = včasná diagnostika onemocnění šetří čas pacienta a jeho úsilí, finance potřebné na léčbu, kapacity zdravotního systému a obvykle se pacienti často dokáží vrátit zpět do pracovního poměru snadněji než po náročné léčbě. „U onkologických onemocnění se jedná zejména o karcinom tlustého střeva, prsu, děložního čípku nebo prostaty, které lze zachytit včas či jeho rozvoji zabránit. Nicméně je potřeba si uvědomit, že řada civilizačních nemocí (diabetes mellitus, kardiovaskulární a onkologická onemocnění) vzniká ze stejného podhoubí - stejného stavu organismu a jedná se o různé projevy téhož. V rámci Centra onkologické prevence (COP) nabízíme vyšetření s přesahem i do dalších onemocnění, edukujeme v této oblasti již mnoho let,“ zmiňuje vedoucí Oddělení preventivních onkologických prohlídek, lékařka, doc. MUDr. Jana Halámková, Ph.D.

V biomedicínském výzkumu je nezbytné mít vzorky dostupné od zdravých dárců i pacientů v různých fázích onemocnění v čase, aby vědci mohli veškeré poznatky, mechanismy a metody dobře popsat a monitorovat. „Biobanka je něco jako knihovna lidského zdraví. Vzorky jsou knihy, které možná ještě dnes neumíme přečíst – ale za deset let už v nich můžeme umět najít něco zásadního. Právě proto jsou biobanky klíčovým partnerem ve výzkumu, neboť dlouhodobě ukládají vzorky spolu s dalšími souvisejícími informacemi a také je pro výzkumné účely poskytují. Z tohoto důvodů vznikla v roce 2010 Národní síť biobank BBMRI.cz (velká výzkumná infrastruktura), což je seskupení osm biobank po celé České republice, kterou koordinuje Masarykův onkologický ústav,“ dodal výkonný ředitel biobanky v Masarykově onkologickém ústavu a výzkumný pracovník, doc. Mgr. Roman Hrstka, Ph.D.

Síť biobank BBMRI.cz nabízí vzorky od dárců s diagnózami onkologickými, ale také kardiovaskulárními, revmatologickými, populačními kohortami či poruchami krvetvorby. „Jako příkladovou studii bych zmínil studii prof. Holčapka z Univerzity Pardubice, který vyvinul nový detekční test rakoviny slinivky břišní. Při vývoji tohoto testu využil více než 1000 vzorků z BBMRI.cz v průběhu více než 10 let. Dalším příkladem je studie, kterou chceme v brzké době zahájit. Jedná se o analýzu volné cirkulující DNA v krvi s cílem predikovat či vyvrátit přítomnost nádoru či prekancerózy u lidí s pozitivním testem na okultní krvácení, který není příliš specifický,“ uvádí doc. Mgr. Roman Hrstka, Ph.D.

Díky COP a rozšíření skladovacích kapacit biobanky máme možnost nasbírat velmi unikátní kohortu zdravých dárců a také dárců s hereditami. „Díky těmto infrastrukturám, dostupným vzorkům a datům můžeme pozorovat vznik onkologického onemocnění ještě bez projevů a do budoucna snad i ve fázi, kdy v těle teprve vzniká, což napomůže předpovědět či specifikovat rizika vzniku onemocnění přímo pro konkrétního jednotlivce,“ doplňují vedoucí Úseku molekulární patologie, prof. Ondřej Slabý, Ph.D. a doc. MUDr. Jana Halámková, Ph.D.

Biobanky veškerý poskytovaný materiál skladují a poskytují pouze se souhlasem pacienta a pseudonymizují veškerá data, přičemž klíč je uložen ve zvenčí nedostupném nemocničním informačním systému, v případě metadat dochází k plné a nevratné anonymizaci dat.

Prevence a včasný záchyt mají pro veřejné zdraví zásadní význam, především prostřednictvím populačních screeningových programů. Jejich úspěch však závisí na tom, zda se k účasti podaří přimět širokou část populace, což se zatím nedaří v dostatečné míře. Tato investice do zdraví společnosti se nevrací obratem v rámci jednoho roku, ale jedná se o dlouhodobý výhled bez ohledu na volební období. „Nejdůležitější součástí screeningových programů je člověk a ten člověk musí chtít jít prevenci naplnit, chtít jít na vyšetření a to vůbec není někdy jednoduché. Stále hledáme způsoby, jak motivovat občany, kteří o prevenci zatím neuvažují. Prevence je investice do budoucna pro každého z nás,“ zdůrazňuje doc. MUDr. Jana Halámková, Ph.D. Podobně to také vidí pacient a zástupce Stomiků ILCO, Oldřich Zima, který zmiňuje: „Prevence je součástí osobní zodpovědnosti každého z nás a je potřeba si uvědomit, že zdraví každého z nás je součástí veřejného zdraví. A když bude veřejnost v této oblasti vychována, mohlo by to snížit i strach plynoucí z preventivních programů či prohlídek u lidí, kteří pro prevenci dosud nic nepodnikli.“

Nevěděli jste o biobankách před přečtením tohoto článku? Nebo už jste o nich slyšeli? Zapojte se do probíhajícího průzkumu po celé České republice zaměřeného na zjištění reálného povědomí o biobankách, https://forms.gle/yH5pYdxMzE7cSHRG7.

Tato debata byla podpořena velkou výzkumnou infrastrukturou BBMRI.cz - projektem č. LM2023033, institucionální podporou Masarykova onkologického ústavu MZ ČR - RVO (MOÚ, 00209805) a Ministerstvem zdravotnictví ČR ve spolupráci s Agenturou pro zdravotnický výzkum ČR v rámci projektu č. NW26A-NUVR (Projekt je realizován v rámci spolupráce Národního ústavu pro výzkum rakoviny, NÚVR).

Zdroj: Masarykův onkologický ústav

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

Společnost Angelalign Technology Inc. (6699.HK) („Angel") http://www.angelaligner.com, globální průkopník v oblasti technologie průhledných ortodontických rovnátek, dnes oznámila uvedení funkce tlakových bodů na evropský trh. Jedná se o vylepšenou funkci, která nahrazuje dosavadní torzní výstupky. Toto vylepšení odráží trvalý závazek společnosti Angel k inovacím zaměřeným na řešení klinických výzev, kterým čelí ortodontisté.

Funkce tlakových bodů je výsledkem průběžných výzkumných iniciativ společnosti Angel, které se soustředí na zlepšení klinické předvídatelnosti a účinnosti. Tato funkce bude zpočátku uvedena pro korekce torze v jediné konfiguraci a očekává se její rozšíření na rotaci a intruzi.

Od torzních výstupků k tlakovým bodům

Možnosti vysokého ořezového okraje (trimline) rovnátek Angel Aligner poskytují klinický nástroj pro účinnější vyvíjení torzní síly tím, že pokrývají celý povrch zubu a až 2 mm dásně.

Ručně vytvářené prohlubně se již dlouho používají k tomu, aby rovnátka mohla na zuby působit cílenou silou pro korekci torze a rotace prováděnou klinickými odborníky. Na základě pozorování z vlastního výzkumu společnost Angel vyvinula funkci tlakových bodů, aby bylo působení síly předvídatelnější než u současných metod.

Nová funkce tlakových bodů byla navržena tak, aby poskytovala:

• Předvídatelné působení síly: Zjednodušený tvar prohlubně umožňuje působení síly přesně ve středu tlakového bodu nebo v jeho těsné blízkosti.
• Větší kontakt se zubem: O 25 % větší kontakt s povrchem zubu v konfiguraci s jedním tlakovým bodem umožňuje lepší kontrolu pohybu zubů při použití vroubkované ořezové linie.
• Přesnost a škálovatelnost: Systém tlakové body otevírá cestu k větší digitální přesnosti a škálovatelnosti než ručně vytvořené tlakové body.

Pokračování tradice klinických inovací

Systém tlakových bodů je nyní k dispozici ortodontistům v Evropě a plánuje se jeho celosvětová distribuce.

Technický výzkum a klinická zpětná vazba budou vodítkem pro zavádění dalších inovací a nových konfigurací.

Kromě toho Angel plánuje poskytnout ortodontistům, kteří používají tlakové body, větší kontrolu nad léčebnými plány pacientů.

„Náš závazek k výzkumu a poskytování inovativních řešení pro naše zákazníky a jejich pacienty začal již před mnoha lety, mimo jiné i s uvedením produktu angelButton™ na trh. Dnes v této cestě pokračujeme uvedením našeho vylepšeného řešení, tlakových bodů," uvedl Xavier Cherbavaz, generální ředitel a viceprezident pro Evropu, Afriku a Blízký východ ve společnosti Angelalign Technology Inc.

Další informace najdete na stránkách angelaligner.com/eu a www.angelaligner.com.

O Angelalign Technology Inc.

Společnost Angelalign Technology Inc., založená v roce 2003 a kótovaná na burze od roku 2021, poskytuje řešení v oblasti průhledných rovnátek klinicky orientovaným odborníkům a pacientům ve více než 60 zemích. Společnost, která překročila hranici dvou milionů ošetřených případů a má tržní kapitalizaci přibližně 2 miliardy USD, se zaměřuje na klinické inovace a odbornou podporu, aby pomohla odborníkům dosahovat mimořádných výsledků. Více informací najdete na angelaligner.com.

Kontakt pro média:

Sue Kolb

Angelalign Technology

Inc.sue.kolb@angelaligner.com

V současnosti je dokončeno první podzemní podlaží kostela včetně základových konstrukcí a části konstrukcí věže. Hotový je také strop nad tímto podlažím a základová konstrukce budoucí fary. V podzemní části vzniká hlavní společenský sál s vlastním vstupem a zázemím. „Máme velkou radost a jsme hrdí, že právě kostel v Neratovicích bude první stavbou svého druhu na světě postavenou díky unikátní technologii 3D tisku betonu. Podzemní část už má svou podobu a můžeme začít stavět to, co bude zvenku určovat charakter celého místa. Teď přichází chvíle, kdy začne kostel rychle růst před očima a my se na to velmi těšíme,“ říká Peter Kováč, předseda správní rady Nadace Neratovického komunitního centra a administrátor farnosti Neratovice.

Z podzemí nad terén: na řadu přichází hlavní loď

Nad zemí začne vyrůstat hlavní loď kostela, jejíž vnější i vnitřní plášť bude vznikat pomocí 3D tisku. „Pre nás je zásadné, že technológia 3D tlače dokáže previesť architektonický návrh do skutočnej stavby bez toho, aby sme jeho organické tvary museli zjednodušovať. Pri bežnej stavbe by sme pri takto zakrivených stenách riešili veľké množstvo individuálneho debnenia, jeho výrobu, osadzovanie a následnú demontáž. Tu si môžeme geometriu pripraviť priamo v digitálnom modeli a podľa neho vyrábať jednotlivé časti,“ říká Tomáš Kosa, CEO stavební skupiny HSF System.

Konstrukce hlavní lodi bude tvořena precizně vyrobenými dílci, které budou sloužit jako přesná tvarovka a ztracené bednění. Následně se propojí armaturami a doplní železobetonovými žebry a věnci. Mezi jednotlivými plášti bude prostor pro tepelnou izolaci. Vnitřní povrch tištěných dílců vytvoří charakteristickou strukturu stěn a pomůže s akustikou interiéru. „Každý z přibližně 870 prvků bude mít své přesně určené místo v konstrukci. Nejde tedy o sériově vyráběné stejné bloky, ale o soubor originálních komponentů vytvořených pro konkrétní pozici v objektu. Jejich přesnost bude klíčová zejména při postupném spojování zakřivených stěn a jejich napojování ve vyšších úrovních stavby,“ doplňuje Martin Janoušek, stavbyvedoucí stavební skupiny HSF System. 

Technologie bude na stavbě fungovat třemi různými způsoby

Na realizaci technologie spolupracuje HSF System se svou dceřinou společností Coral Construction Technologies. Ta nabízí vlastní unikátní řešení pro 3D tisk betonu. Díky úpravě jeho vlastností pomocí přísad dokáže materiál zpracovat tak, aby odpovídal potřebám tisku a zároveň požadavkům konkrétní konstrukce. Neratovický projekt využije 3D tisk betonu v několika technologicky odlišných režimech.

„Pro hlavní loď kostela vyrobíme jednotlivé a přesné dílce, které budou následně osazovány do konstrukce. U věže budou tištěné bloky po osazení kompletně vylity betonem. Tento rozdíl souvisí s budoucím využitím věže. Její vnější strana bude sloužit jako veřejně přístupná lezecká stěna. Proto musí mít konstrukce dostatečnou masivnost a pevnost pro kotvení lezeckých prvků. Třetí postup bude použit u fary. Ta bude vznikat přímo na staveništi pomocí našeho stavebního robota, který konstrukci vytiskne v reálném čase,“ vysvětluje Tomáš Vránek, generální ředitel Coral Construction Technologies.

Použití 3D tisku je úzce spojeno s architektonickým návrhem kostela. Zdeněk Fránek navrhl stavbu jako výraznou organickou strukturu s klenutými ovály, plynulými přechody a zakřivenými liniemi. Proto ještě před zahájením samotné výstavby vznikl přímo na staveništi zkušební vzorek těchto na konstrukci složitých zakřivených stěn v měřítku 1:1. Ten ověřil proveditelnost navrženého konstrukčního systému a jeho stabilitu. Na místě zůstane i po dokončení stavby jako připomínka technologie použité při realizaci.

Místo pro bohoslužby, kulturu a komunitní život

Nové centrum rozšíří možnosti místní farnosti, která působí ve třinácti obcích. Koncept počítá s tím, že areál nebude uzavřeným prostorem určeným pouze pro bohoslužby. Součástí budou klubovny, učebny, galerie, výstavní prostory, kavárna a víceúčelový společenský sál. Věž nabídne lezeckou stěnu.

Počítá se s pořádáním kulturních a společenských akcí, přednášek, vzdělávacích programů, koncertů, svateb, křtů a volnočasových aktivit pro širokou veřejnost. „Chceme vytvořit místo, které bude žít každý den. Kostel bude jeho přirozeným centrem, ale vedle něj vznikne řada prostorů využitelných pro lidi z města a okolí. Právě propojení duchovní, kulturní, společenské a komunitní funkce je podle nás jednou z největších hodnot celého projektu,“ říká Peter Kováč.

První etapa má skončit v roce 2027, celý areál o rok později

Výstavba, kterou v květnu 2026 navštívil také prezident České republiky Petr Pavel s arcibiskupem pražským Stanislavem Přibylem, je rozdělena do dvou hlavních etap. První zahrnuje hrubou stavbu hlavní části kostela a podle současného harmonogramu má být dokončena v polovině roku 2027. Ve druhé etapě přijde na řadu dokončení věže a fary a následně vnitřní i vnější dokončovací práce celého areálu. Kompletní otevření nového kostela a komunitního centra je plánováno na konec roku 2028.

Celkový rozpočet projektu činí přibližně 250 milionů korun bez DPH. Investorem je Nadace Neratovického komunitního centra, kterou zřídilo Arcibiskupství pražské. „Financování máme založeno na více zdrojích. Vedle prostředků získaných z prodeje a zhodnocení církevních pozemků projekt podporují individuální dárci, mecenáši a další přispěvatelé. V současnosti je zajištěno přibližně 115 milionů korun. Do financování se může zapojit také veřejnost. Sbírka pokračuje a přispět je možné na webu kostelneratovice.cz. Uvažujeme také o možnosti darovat konkrétní stavební prvek,“ doplňuje Marek Matocha, člen správní rady Nadace Neratovického komunitního centra.

Zdroj: HSF System

PROTEXT

„Naše spolupráce s Nadací fotbalových internacionálů je založena především na dlouhodobé podpoře. Nejde nám o jednorázový dar, ale o partnerství, které má konkrétní dopad a může pokračovat i v dalších letech,“ říká Jaroslav Svoboda, majitel skupiny Czech Inn Hotels.

Za obdarované šek převzal prezident Nadace – Antonín Panenka. Podpora probíhá v několika rovinách. Kromě přímého finančního příspěvku nadaci je Czech Inn Hotels také hlavním partnerem vzniku publikace Liga 100 Mistrů, která mapuje vítěze československého a českého fotbalu. Hotelová skupina zároveň zajišťovala ubytování, prostory a občerstvení pro vybrané akce a setkání fotbalových legend a bývalých reprezentantů.

Právě rozsah této podpory vedl tajemníka Nadace fotbalových internacionálů pana Koláře k symbolickému připsání nuly na uvedeném šeku. „Šek“ tak dostal nejen finanční, ale také symbolický význam – připomíná, že dlouhodobé partnerství může mít mnohem větší hodnotu než jednorázová finanční částka.

Czech Inn Hotels prostřednictvím programu Czech Inn pomáhá dlouhodobě podporuje projekty a organizace z různých oblastí společenského života. Partnerství s Nadací fotbalových internacionálů do této koncepce zapadá a bude pokračovat i v dalších letech.

O Czech Inn Hotels

Skupina Czech Inn Hotels byla založena současným majitelem a jednatelem společnosti Jaroslavem Svobodou v roce 2003. Začátkem byl pronájem malého hotýlku v Harrachově. V současnosti je největší hotelovou sítí v České republice, která ubytovala přes 2 miliony hostů v roce 2025, provozuje 30 hotelů a nabízí hostům více než 9000 lůžek. Hotely se nachází převážně v Praze, ale i v Brně, Portugalsku, Gruzii, Lotyšsku, Maďarsku, Rakousku a Edinburghu. Mezi nejznámější budovy patří například hotel The Grand Mark Prague (bývalý Kempinski), Grand Hotel International, Grand Hotel Prague Towers nebo Grand Palace v Brně.

Zdroj: Czech Inn Hotels

Určitě znáte den blbec. Vstanete levou nohou, všechno stíháte o pár minut později. Během práce odbíháte zkontrolovat pračku, protože ty poslední dvě minuty na ní přece svítí už půl hodiny. Když konečně vyrazíte, vrátíte se od auta, protože si nejste jistí, že jste zhasli. A po návratu domů zjistíte, že si vajíčka v nedovřené lednici užila vlastní last minute na Maledivách.

Není to začátek postapokalyptické knihy. V aktuálním průzkumu mezi 1 050 lidmi zažilo během tří měsíců alespoň jednu z devíti sledovaných situací 79,4 procenta respondentů. Polovina uvedla dvě nebo víc. Nejčastější byly nejistota, zda je spotřebič vypnutý (37,9 procenta), nedovřená lednice či mrazák (29,5 procenta) a opakované kontrolování, jestli skončil prací program (28,9 procenta).

Nejvíc unavuje nejistota

Právě opakované kontroly dobře ukazují, jak se z maličkosti stává další položka na mentálním seznamu. Dokončení programu opakovaně kontrolovalo 34 % žen a 23,9 %1 mužů. Není třeba z toho dělat souboj domácností. Když ale člověk drží v hlavě práci, nákup, kroužky i večeři, každé „už to dopralo?“ mu vezme další kousek energie. A přitom víc než polovina lidí stále nemá jasno v tom, že zařízení různých značek lze propojit a ovládat v jedné aplikaci.

Například v aplikaci SmartThings lze sledovat stav praní a dostat zprávu po jeho dokončení. Chladnička může upozornit na nedovřené dveře a aplikace připomene také potřebnou péči o zařízení. Zakažte vajíčkům Maledivy.

I AI má své místo, ale jen tam, kde se spotřebič skutečně přizpůsobuje. U vybraných praček Samsung dokáže podle náplně, typu tkaniny a míry znečištění upravit množství vody, pracího prostředku nebo průběh cyklu. Režim AI Energy zase umožňuje sledovat spotřebu a u podporovaných programů ji aktivně snižovat. Technologie tak nedělá kouzla, ale rozhoduje o konkrétním nastavení, které bychom jinak volili sami.

Chytrá domácnost nemá rozhodovat za nás

Z výzkumu je patrné, že lidé o pomoc stojí. Jen 8,9 % by nechtělo s ničím pomoci. Nejčastěji by chytré domácnosti svěřili hlídání spotřeby a úsporný režim, kontrolu vypnutých spotřebičů či dveří a upozornění na údržbu. Zároveň chtějí mít poslední slovo. Ti, kterým vadí představa technologie rozhodující bez jejich kontroly, volili pouhá doporučení a upozornění téměř třikrát častěji než ostatní. Ale už i to znamená více času pro sebe a méně stání nad pračkou a přemýšlení, jestli na 30 nebo na 40.

Překážkou širšího využívání chytrých spotřebičů je stále hlavně cena. Uvedlo ji 22,1 procenta dotázaných, zatímco obavu o zneužití údajů označilo 15,1 procenta. Chytrou domácnost však není nutné vybudovat najednou. SmartThings dovoluje postupně přidávat podporovaná zařízení. Nemusejí být všechna od jedné značky: aplikace podporuje kompatibilní produkty označené Works with SmartThings nebo Matter a u spotřebičů také standard HCA. Přesto 55,7 procenta lidí o této možnosti neví přesně nebo ji vůbec nezná. Součástí propojení je i zabezpečení. Za bezpečným ovládáním a sledováním chytrých spotřebičů Samsung stojí technologie Knox s ověřováním a šifrováním.

Nemusí proto vzniknout domácnost jako u paní Weasleyové v Doupěti, kde se všechno hýbe samo. Úplně stačí, když dostaneme těch pár minut k dobru třeba na další díl seriálu.

[1] Sběr dat byl realizován prostřednictvím aplikace Instant Research agentury Ipsos.

Zdroj: Samsung

K pokračovaniu tejto tradície vedie majiteľa značky predovšetkým osobný rešpekt k práci ľudí, ktorí pomáhajú druhým. 

„Každý z nás sa môže dostať do situácie, keď potrebuje odbornú pomoc. Pri chorobe alebo úraze sa spoliehame na lekárov, zdravotné sestry, sanitárov, lekárnikov a ďalší odborný personál, ktorí sa potom starajú o naše zdravie. V ťažkých životných chvíľach zase mnohým ľuďom podávajú pomocnú ruku sociálni pracovníci. Ich práca je veľmi náročná, zodpovedná a, žiaľ, mnohokrát spoločnosťou nedocenená,“ vysvetľuje majiteľ spoločnosti Andrej Bandi Vámoš. 

„Túto situáciu si dobre uvedomujem a rád by som všetkým, ktorí sa starajú o naše zdravie a dôstojný život, vyjadril úctu a rešpekt. Preto im ako darček venujem zľavu, vďaka ktorej si v značkových predajniach BANDI kúpia pánske obleky za polovicu bežnej ceny. Môžu tak urobiť radosť sebe alebo svojim blízkym,“ dodáva majiteľ značky.

Poďakovanie oceňujú aj samotní zdravotníci, ktorí ponuku BANDI poznajú z predchádzajúcich rokov. „Služba ve zdravotnictví s sebou přináší velkou odpovědnost a poděkování pana majitele osobně vnímám jako velkorysé gesto a milý projev uznání naší práce. Dárek využíváme s kolegy pravidelně,“ hovorí Markéta Rosendorfová, rádiologická asistentka, Krajská zdravotní a.s. – Nemocnice Chomutov, o.z.

„Člověk samozřejmě nedělá tuhle náročnou práci proto, aby za ni dostával podobné dárky. O to příjemnější však je, když někdo řekne, že si jí váží. Sleva jako poděkování od majitele značky BANDI je skutečně milé gesto a rád ho opět využiji. Kvalitní oblek se mi hodí při pracovních i společenských příležitostech,“ pridáva sa ďalší spokojný lekár, MUDr. Matěj Bronec, vedúci interného oddelenia Nemocnice Hořovice.

Tohtoročné rozšírenie Poďakovania o zamestnancov v sociálnych službách privítala aj pracovníčka v sociálnych službách Dagmar Koncer: „Mám velkou radost, že pan majitel značky BANDI letos zahrnul do svého poděkování také zaměstnance sociálních služeb. Je příjemné vědět, že si někdo uvědomuje význam naší práce a dokáže ji tímto způsobem ocenit.“ 

Darček je určený ženám aj mužom

Mimoriadne zvýhodnenie môžu využiť ženy aj muži. Lekárky, zdravotné sestry, opatrovateľky a ďalšie ženy pracujúce v zdravotníctve a sociálnych službách môžu prísť do predajne so svojím manželom, partnerom, synom, otcom alebo bratom a zaobstarať mu vybraný značkový oblek BANDI so zľavou 50 %. Muži pracujúci v zdravotníctve a sociálnych službách môžu zvýhodnenie využiť pre seba a doplniť svoj šatník o nový oblek na pracovné aj spoločenské príležitosti.

Zľava 50 % znamená napríklad to, že pánsky oblek BANDI Caldero za bežnú cenu 505,40 € si môžu oprávnení zákazníci zaobstarať za 252,70 €. V prípade potreby je možné využiť aj služby profesionálnej krajčírky, ktorá priamo v predajni upraví vybraný oblek presne na mieru tak, aby sa v ňom každý cítil pohodlne a vyzeral skvele. Nemusíte byť ani znalcom módy. So všetkým vám ochotne poradí osobný odborný poradca, ktorý vám pomôže vybrať dokonale padnúci oblek aj vhodné doplnky na každú príležitosť.

Podrobné podmienky mimoriadneho poďakovania lekárom, zdravotníkom a zamestnancom v sociálnych službách sú k dispozícii na oficiálnom webe www.bandi.sk.

O značke: 

Prestížna česká módna značka Pánske obleky BANDI už tradične s eleganciou oblieka mužov na všetky formálne aj neformálne príležitosti. Pomáha im tak k úspechu v zamestnaní, v spoločenskom aj osobnom živote.  Jej zakladateľom a jediným majiteľom je Andrej Bandi Vámoš. V súčasnosti prevádzkuje 12 značkových predajní v Českej republike a 4 na Slovensku. Okrem prémiových oblekov, značkového oblečenia, ručne šitej koženej obuvi a štýlových doplnkov ponúka mužom aj profesionálne poradenstvo v oblasti pánskej módy, etikety obliekania a úprav oblečenia na mieru. BANDI dlhodobo spolupracuje aj s osobnosťami zo sveta kultúry, športu a biznisu a je partnerom mnohých spoločenských, kultúrnych a športových projektov. 

Zdroj: BANDI VAMOS a.s.

K pokračování této tradice vede majitele značky především osobní respekt k práci lidí, kteří pomáhají druhým.

„Každý z nás se může dostat do situace, kdy potřebuje odbornou pomoc. Při nemoci nebo úrazu spoléháme na lékaře, zdravotní sestry, sanitáře, lékárníky a další odborný personál, kteří pak pečují o naše zdraví. V těžkých životních chvílích zase mnoha lidem podávají pomocnou ruku sociální pracovníci. Jejich práce je velice náročná, odpovědná a bohužel mnohdy společností nedoceněná,“ vysvětluje majitel společnosti Andrej Bandi Vámoš.

„Tento stav si dobře uvědomuji a rád bych všem, kdo se starají o naše zdraví a důstojný život, vyjádřil úctu a respekt. Proto jim jako dárek věnuji slevu, za kterou si ve značkových prodejnách BANDI nakoupí pánské obleky za polovinu obvyklé ceny. Mohou tak udělat radost sobě nebo svým blízkým,“ dodává majitel značky.

Poděkování oceňují také samotní zdravotníci, kteří nabídku BANDI znají z předchozích let. „Služba ve zdravotnictví s sebou přináší velkou odpovědnost a poděkování pana majitele osobně vnímám jako velkorysé gesto a milý projev uznání naší práce. Dárek využíváme s kolegy pravidelně,“ říká Markéta Rosendorfová, radiologická asistentka, Krajská zdravotní a.s. - Nemocnice Chomutov, o.z.

„Obleky BANDI si kupuji už několik let a s nabídkou i osobním přístupem jsem vždy spokojený. Využívám je především na konference, slavnostní příležitosti a další společenské akce. Velmi si vážím projevu vděčnosti za naši práci,“ říká MUDr. Josef Svoboda, lékař, radiodiagnostické oddělení, Nemocnice Kyjov.

„Člověk samozřejmě nedělá tuhle náročnou práci proto, aby za ni dostával podobné dárky. O to příjemnější však je, když někdo řekne, že si jí váží. Sleva jako poděkování od majitele značky BANDI je skutečně milé gesto a rád ho opět využiji. Kvalitní oblek se mi hodí při pracovních i společenských příležitostech,“ přidává se další spokojený lékař, MUDr. Matěj Bronec, vedoucí interního oddělení Nemocnice Hořovice.

Letošní rozšíření Poděkování o zaměstnance v sociálních službách přivítala také pracovnice v sociálních službách Dagmar Koncer: „Mám velkou radost, že pan majitel značky BANDI letos zahrnul do svého poděkování také zaměstnance sociálních služeb. Je příjemné vědět, že si někdo uvědomuje význam naší práce a dokáže ji tímto způsobem ocenit.“

Dárek je určen ženám i mužům

Mimořádné zvýhodnění mohou využít ženy i muži. Lékařky, zdravotní sestry, pečovatelky a další ženy pracující ve zdravotnictví a sociálních službách mohou přijít do prodejny se svým manželem, partnerem, synem, tátou nebo bratrem a pořídit mu vybraný značkový oblek BANDI se slevou 50 %. Muži pracující ve zdravotnictví a sociálních službách mohou zvýhodnění využít pro sebe a doplnit svůj šatník o nový oblek pro pracovní i společenské příležitosti.

Sleva 50 % znamená například to, že pánský oblek BANDI Caldero za běžnou cenu 12 840 Kč mohou oprávnění zákazníci pořídit za 6 420 Kč. V případě potřeby je možné také využít služeb profesionální krejčové, která přímo v prodejně upraví vybraný oblek přesně na míru tak, aby se v něm každý cítil pohodlně a vypadal skvěle. Nemusíte být ani znalcem módy. Se vším vám ochotně poradí osobní odborný poradce, který pomůže vybrat dokonale padnoucí oblek i vhodné doplňky pro každou příležitost.

Podrobné podmínky mimořádného poděkování lékařům, zdravotníkům a zaměstnancům v sociálních službách jsou k dispozici na oficiálním webu www.bandi.cz.

O značce:

Prestižní česká módní značka Pánské obleky BANDI již tradičně s elegancí obléká muže pro všechny formální i neformální příležitosti. Pomáhá jim tak k úspěchu v zaměstnání, ve společenském i osobním životě.

Jejím zakladatelem a jediným majitelem je Andrej Bandi Vámoš. V současnosti provozuje 12 značkových prodejen v České republice a 4 na Slovensku.

Kromě prémiových obleků, značkového oblečení, ručně šité kožené obuvi a stylových doplňků, nabízí mužům také profesionální poradenství v oblastech pánské módy, etikety odívání a úpravy oblečení na míru.

BANDI dlouhodobě spolupracuje také s osobnostmi ze světa kultury, sportu a byznysu a je partnerem řady společenských, kulturních a sportovních projektů.

Zdroj: BANDI VAMOS a.s.

Do soutěže se mohly zapojit obce z celé České republiky, které mají se společností NEVAJGLUJ a.s. uzavřenou smlouvu o úhradě nákladů a v průběhu roku uskutečnily osvětovou nebo praktickou aktivitu zaměřenou na omezení litteringu. Hodnotilo se zejména zapojení veřejnosti, dlouhodobý přínos a udržitelnost projektu, jeho environmentální dopad, zaměření na úklid nedopalků i využívání aplikace Kam s ním ve spolupráci s Ukliďme Česko. Do výsledného pořadí se vedle odborného hodnocení promítla také podpora veřejnosti prostřednictvím sociálních sítí NEVAJGLUJ.

Vítězné Drhovy spojily úklid s aktivním zapojením obyvatel

První místo a finanční odměnu 60 000 Kč získala obec Drhovy za akci Ukliďme Drhovy a Homoli. Drhovy jsou příkladem, že i v malé obci může společný úklid veřejného prostoru oslovit místní obyvatele a stát se příležitostí nejen k odstranění odpadků, ale také k posílení odpovědnosti za prostředí, ve kterém lidé žijí. „Vítězství jsme si moc přáli, ale stejně nás překvapilo. Máme obrovskou radost a moc si toho vážíme. Ocenění patří všem, kteří se zapojili. Ostatním malým obcím bych chtěla vzkázat, ať se do projektu NEVAJGLUJ přihlásí – stojí to za to,“ říká starostka obce Helena Šimková. 

Na druhém místě se umístilo město Smečno, které získalo finanční odměnu 40 000 Kč. Třetí příčku obsadilo statutární město Frýdek-Místek s odměnou 20 000 Kč. Finanční ocenění získaly také obce a města na 4. až 10. místě, každé ve výši 10 000 Kč. Celkem tak NEVAJGLUJ a. s. mezi deset nejúspěšnějších projektů letošního ročníku rozdělilo 190 000 Kč.

Ocenění si vítězové převzali v Kutné Hoře

Slavnostní vyhlášení výsledků a předání ocenění se uskutečnilo v Kutné Hoře v sídle společnosti Philip Morris ČR a.s., která je jedním z akcionářů kolektivního systému NEVAJGLUJ. Setkání nabídlo také prostor pro diskusi o zkušenostech měst a obcí s litteringem, možnostech prevence a významu spolupráce mezi samosprávami a kolektivním systémem.

„Soutěž Čisté obce s NEVAJGLUJ ukazuje především to, že nejlepších výsledků dosáhneme ve chvíli, kdy se podaří propojit odpovědnost výrobců s aktivním přístupem obcí a samotných obyvatel. Jsem rád, že jsme se letos mohli s oceněnými setkat právě u nás v Kutné Hoře. Jejich projekty jsou konkrétním důkazem, že prevence litteringu nemusí zůstat pouze u obecných výzev, ale může mít podobu praktických aktivit, které mají v obcích skutečný dopad. Velmi si vážíme také všech ostatních přihlášených obcí. Letos jsme obdrželi řadu inspirativních a promyšlených projektů a výběr těch nejlepších nebyl pro porotu vůbec snadný. O to více nás těší, že zájem obcí o čistší veřejný prostor a odpovědné nakládání s odpady dlouhodobě roste,“ říká Roman Grametbauer, předseda představenstva NEVAJGLUJ a.s.

Výsledky letošního ročníku zároveň ukazují, že péče o čistotu veřejného prostoru není otázkou velikosti obce. Mezi úspěšnými účastníky se vedle malé obce Drhovy umístily také město Smečno a statutární město Frýdek-Místek.

„Mám radost, že se do soutěže hlásí další obce a města a že se okruh aktivních samospráv postupně rozšiřuje. Zároveň máme i své stálice, které se tématu věnují dlouhodobě – například Onomyšl, Němčovice nebo právě Frýdek-Místek. Péče o veřejný prostor se týká zkrátka nás všech,“ dodává Martina Vrbová, ředitelka společnosti NEVAJGLUJ a.s.

Aplikace pomáhá propojit úklid s dlouhodobým řešením

Jedním z témat letošního ročníku bylo také využívání aplikace KAMsNIM.cz od Ukliďme Česko, která nabízí přehled míst, kam mohou lidé správně odevzdat různé druhy odpadu. Právě propojení jednorázových úklidových akcí s praktickými nástroji a dlouhodobou prevencí může podle organizátorů přispět k tomu, aby se odpadky do veřejného prostoru vůbec nedostávaly.

„Úklidové akce mají velký význam nejen tím, kolik odpadu se při nich podaří sesbírat, ale také tím, že lidé začnou své okolí více vnímat. Aplikace KAMsNIM.cz na to navazuje praktickým způsobem – pomáhá lidem jednoduše najít místo, kam mohou konkrétní odpad správně odevzdat. Jsme rádi, že se práce s aplikací promítá i do soutěže Čisté obce s NEVAJGLUJ a že obce mohou jejím prostřednictvím podporovat správné nakládání s odpady i mimo samotné úklidové akce,“ uvádí Miroslav Kubásek z iniciativy Ukliďme Česko.

Od jednorázového úklidu k dlouhodobé péči o veřejný prostor

Soutěž Čisté obce s NEVAJGLUJ kromě ocenění konkrétních projektů podporuje především sdílení dobré praxe mezi obcemi. Do soutěže bylo možné přihlásit úklidové akce, osvětové kampaně, vzdělávací aktivity nebo projekty realizované například v rámci Dne Země či Ukliďme Česko.

Společným cílem je předcházet litteringu a upozorňovat na to, že i zdánlivě drobný odpad představuje pro obce dlouhodobý problém. Zvláštní pozornost NEVAJGLUJ věnuje nedopalkům z cigaret a tabákových výrobků s filtry, které patří mezi nejběžnější druhy odpadků odhazovaných ve veřejném prostoru.

NEVAJGLUJ bude v podpoře obcí, osvětě a sdílení příkladů dobré praxe pokračovat i nadále. Zkušenosti jednotlivých měst a obcí zároveň ukazují, že k čistšímu veřejnému prostoru může přispět jak dobře připravená osvětová kampaň, tak společný úklid nebo jednoduchý nápad, který dokáže zapojit místní komunitu.

O soutěži Čisté obce s NEVAJGLUJ

Soutěž Čisté obce s NEVAJGLUJ pořádá společnost NEVAJGLUJ a.s. s cílem podpořit aktivní přístup měst a obcí k udržování čistoty veřejných prostranství a prevenci litteringu. V roce 2026 proběhl již třetí ročník soutěže. Do hodnocení se kromě odborné komise zapojila také veřejnost prostřednictvím sociálních sítí NEVAJGLUJ.
 

Foto: Zástupci oceněných obcí Drhovy (1. místo), Smečno (2. místo) a Frýdek-Místek (3. místo)

Více fotografií z vyhlášení naleznete od 5. 10. na sociálních sítích společnosti NEVAJGLUJ a. s. (IG, FB)

Více informací o soutěži: https://nevajgluj.cz/soutez/ 

O společnosti

Společnost NEVAJGLUJ a.s. vznikla za účelem provozování kolektivního systému podle §13 zákona č. 243/2022 Sb., o omezení dopadu vybraných plastových výrobků na životní prostředí (zákon o jednorázových plastech). Tento kolektivní systém byl založen výrobci tabákových výrobků s filtry a pomáhá finančně obcím s náklady na úklid nedopalků a na jejich sběr do odpadkových košů. Usiluje také o zvýšení ochrany životního prostředí osvětovými aktivitami zaměřenými na omezení odhazování nedopalků. Více informací lze nalézt na www.nevajgluj.cz.

Zdroj: Ukliďme Česko z.s.

Kontakt:

Radek Janoušek

Ukliďme Česko z.s.

E-mail: radek@uklidmecesko.cz

Tel.: 777176675

www.uklidmecesko.cz

Realitní fórum ČR vzniklo z iniciativy projektu Realiťák roku jako dlouhodobá pracovní platforma propojující realitní praxi, veřejné instituce a odborníky na právo, bydlení, financování, data, vzdělávání a technologie. Nejde o novou profesní organizaci ani klasickou konferenci. Základním formátem je uzavřený pracovní kulatý stůl s přibližně 12 až 22 účastníky, jehož složení se může měnit podle tématu jednotlivých setkání.

„První setkání ukázalo, že jsme otevřeli správné otázky,“ uvedl Petr Makovský, zakladatel projektu Realiťák roku a výkonný ředitel Reality.iDNES.cz. Podle něj bylo podstatné především to, že se lidé z různých částí trhu opakovaně vraceli k odbornosti, odpovědnosti, registru, vzdělávání a potřebě srozumitelných pravidel.

Jak má veřejnost poznat kvalitního realitního profesionála

Jednou z hlavních linií prvního setkání byla ochrana klienta. Prodej nebo koupě nemovitosti je pro realitního profesionála běžnou součástí práce, pro většinu lidí ale jde o transakci, kterou absolvují jen několikrát za život a která často představuje největší finanční rozhodnutí domácnosti.

Diskuse proto neřešila pouze otázku nové regulace. Významným tématem byla také informovanost klienta – tedy zda člověk před zahájením spolupráce ví, co má kvalitní realitní služba zahrnovat, jaké dokumenty má očekávat, koho makléř v konkrétní transakci zastupuje, jak si jeho odbornost ověřit a jaké signály mohou upozorňovat na problém.

„Nestačí vzdělávat jen makléře,“ uvedla Monika Lukášová, ředitelka projektu Realiťák roku. Z pohledu projektu je podle ní stejně důležité vysvětlovat veřejnosti, co má od profesionální realitní služby očekávat a podle čeho může její kvalitu posuzovat ještě před zahájením spolupráce.

Stačí odborná zkouška jednou za profesní život?

Jedním z nejsilnějších témat byly podmínky vstupu do profese a další odborný rozvoj. Účastníci diskutovali o tom, zda jednou získaná odborná způsobilost odpovídá prostředí, ve kterém se průběžně mění zákony, stavební předpisy, AML pravidla, financování, judikatura, digitalizace i technologie včetně umělé inteligence.

Mezi diskutovanými možnostmi bylo průběžné odborné vzdělávání nebo další ověřování znalostí v delších časových intervalech. Fórum ale nepřijalo návrh konkrétního systému ani povinného přezkušování. Podmínky vstupu do profese a další vzdělávání označilo za témata, která si zaslouží pokračování odborné debaty.

Diskuse zároveň ukázala rozdíl mezi velkými realitními sítěmi a celým trhem. Řada větších společností má vlastní akademie, supervizi, víceúrovňové zkoušky, kontrolu standardů nebo další interní mechanismy kvality. Pokud ale makléř konkrétní síť opustí a začne působit samostatně, její interní pravidla se na něj dále nevztahují. To otevřelo otázku, zda má vedle firemních standardů existovat také srozumitelně definované minimum pro celý trh.

Registr nebo jiný způsob ověření profesionála

Jedním z nejčastěji opakovaných konkrétních námětů byl registr realitních profesionálů nebo jiný transparentní systém, který by klientovi umožnil jednoduše ověřit osobu, se kterou hodlá spolupracovat.

Debata se týkala například možnosti zjistit na jednom místě odbornou kvalifikaci, platnost oprávnění, pojištění nebo historii profesního vzdělávání. Fórum však nerozhodovalo o zavedení registru, jeho podobě ani případném provozovateli. Tyto otázky mají být předmětem další práce.

S registrem úzce souvisela také odpovědnost. Účastníci otevřeli otázku, zda má systém stát především na odpovědnosti jednotlivého makléře jako podnikatele, nebo zda má větší roli nést i realitní kancelář či jiný subjekt, pod jehož značkou profesionál působí. Ani zde nevznikl jednotný návrh řešení.

Realitní zákon, rezervační smlouvy a hranice regulace

Diskuse se věnovala také zákonu č. 39/2020 Sb., o realitním zprostředkování, který je účinný od března 2020. Zákon upravil podmínky poskytování realitního zprostředkování, požadavky spojené s odbornou způsobilostí a některé smluvní vztahy. Na fóru se diskutovalo o praktických zkušenostech s fungováním současné úpravy a o oblastech, které mohou stát za další odbornou diskusi.

Jedním z nejkonkrétnějších témat byly rezervační smlouvy. Na trhu existují různé modely jejich konstrukce, od dvoustranných po třístranné, s rozdílnou rolí realitní kanceláře i různými pravidly pro vracení rezervačního poplatku. Pro odborníka mohou být tyto rozdíly srozumitelné, pro běžného spotřebitele však nemusí být snadné předem vyhodnotit jejich důsledky.

Vedle regulace se proto diskutovalo také o standardizaci. Zaznívala otázka, zda by některé oblasti nemohly mít srozumitelnější základní rámec, aniž by zákon detailně upravoval každý krok realitního obchodu. Hledání rovnováhy mezi minimálním standardem pro ochranu klienta a prostorem pro konkurenci a nadstandardní služby má být jedním z dalších témat fóra.

Dostupnost bydlení: modelové zatížení příjmů se za deset let zdvojnásobilo

Významnou část prvního setkání tvořila také dostupnost bydlení. Datový balíček připravený pro účastníky obsahoval 14 grafů zaměřených na ceny, financování, nájemní trh, regionální rozdíly a další ukazatele.

Jeden z modelů sledoval podíl splátky financování modelového dvoupokojového bytu o ploše 50 m² na čistém příjmu domácnosti. V rámci použité metodiky se zatížení zvýšilo z přibližně 14,6 % v roce 2016 na 29,5 % v roce 2026. Jde o modelový ukazatel, nikoli tvrzení o situaci každé domácnosti.

Rozklad modelu zároveň ukázal, že zhoršení dostupnosti nelze připsat jedinému faktoru. Pokud by se změnila pouze úroková sazba, vycházelo by modelové zatížení přibližně na 20,6 %. Pokud by se změnily pouze ceny nemovitostí a příjmy, činilo by zhruba 20,9 %. Výsledných 29,5 % tak vzniká kombinací více vlivů.

Datová část se věnovala také vztahu mezi nájmem a vlastnickým bydlením. V použitém modelu vychází v roce 2026 ve většině sledovaných krajů měsíční splátka modelové hypotéky výše než nájem srovnatelného dvoupokojového bytu. Samotná měsíční platba ale podle organizátorů nemůže být jediným kritériem rozhodování – vlastnictví vytváří majetek, zatímco nájem poskytuje větší flexibilitu a vyžaduje menší počáteční kapitál.

Zdrojovou základnu datového podkladu tvořily mimo jiné ČSÚ, ČBA, DataStat, CEMAP – cenové mapy a Reality.iDNES.cz.

Realitnímu trhu chybějí i základní informace o sobě samém

Dalším tématem byla dostupnost a kvalita dat o samotném fungování realitního sektoru. Diskuse otevřela například otázky, kolik realitních makléřů je skutečně aktivních, jaký podíl transakcí probíhá prostřednictvím realitních kanceláří, kolik nemovitostí se prodává bez zprostředkovatele nebo jaký je podíl jednotlivých obchodních modelů.

Bez přesnějších odpovědí na podobné otázky je podle výstupu fóra obtížné hodnotit fungování trhu i možné dopady budoucích změn jeho pravidel. Jedním z dlouhodobých úkolů Realitního fóra ČR proto může být nejen práce s existujícími statistikami, ale také pojmenování dat, která českému realitnímu trhu dosud chybějí.

Fórum má fungovat jako pracovní platforma, ne jako veřejný přepis jednání

Realitní fórum ČR pracuje jako uzavřený pracovní kulatý stůl. Veřejné výstupy proto shrnují především témata a názorové průniky. Konkrétní výroky jednotlivých účastníků jsou zveřejňovány pouze s jejich souhlasem.

Fórum se zároveň podle svých pravidel nezabývá konkrétními provizemi, doporučenými sazbami, rozdělováním trhu, koordinací obchodních strategií ani neveřejnými firemními daty. Smyslem je oddělit systémové problémy trhu od obchodních zájmů jednotlivých firem a převádět relevantní témata do další odborné, vzdělávací, veřejné nebo institucionální práce.

Další jednání bude o legislativě a odpovědnosti realitních kanceláří

Druhé Realitní fórum ČR je naplánováno na 26. listopadu 2026. Hlavním tématem má být legislativa, regulace a odpovědnost realitních kanceláří.

Na základě prvního setkání se mají dále rozpracovat zejména podmínky vstupu do profese, odborná způsobilost, průběžné vzdělávání, možné další ověřování znalostí, registr realitních profesionálů, odpovědnost realitních kanceláří, rezervační smlouvy, úschovy, AML, smluvní standardy a kontrola dodržování současného zákona.

V roce 2027 má Realitní fórum ČR pokračovat pravidelným čtvrtletním rytmem. Další tematické okruhy mají zahrnovat standardy realitní služby a vzdělávání, legislativu a bydlení, technologie, AI a data i strategii realitního trhu pro následující období.

První fórum tak nepřineslo jedno univerzální řešení problémů českého realitního trhu. Ukázalo ale jejich vzájemnou provázanost: odbornost souvisí se vzděláváním, vzdělávání s možností ověření kvality, kvalita s odpovědností realitních kanceláří, ochrana spotřebitele s informovaností klienta a dostupnost bydlení s cenami, úrokovými sazbami, příjmy i nabídkou.

Další informace 
Realitní fórum ČR: https://www.realitakroku.cz/forum 
Výstup z prvního jednání: https://www.realitakroku.cz/aktuality/prvni-realitni-forum-cr-problemy-trhu-registr-vzdelavani-realitni-zakon  
Informace o vzniku a fungování platformy: https://www.realitakroku.cz/aktuality/realitni-forum-cr-pracovni-platforma-realitni-trh 

Zdroj: Realiťák roku

Nadcházející sezona Formule E přinese nové závodní vozy GEN4, které stanovují dosud nevídaná měřítka z hlediska rychlosti, udržitelnosti a inovací v motoristickém sportu. Závodní monoposty GEN4 nabízejí strhující zrychlení, vysoký točivý moment a trvalý, aktivní pohon všech kol. Jedná se o nejrychlejší (nejvyšší rychlost 335 km/h) a nejvýkonnější vozy (nejvyšší výkon 815 k) v historii Formule E. Bridgestone bude podporovat dynamické a vzrušující závody Formule E inovativními pneumatikami „POTENZA“, které maximalizují výkony závodních monopostů GEN4.

Světová premiéra značky Bridgestone ve Formuli E se uskutečnila 30. září v Římě (Itálie).

Aktivity značky Bridgestone v motoristickém sportu a její vstup do Formule E

Motoristický sport je pro značku Bridgestone zdrojem vášně, ale také výzvou k posouvání limitů. Zaměstnanci společnosti Bridgestone na celém světě vycházejí ze základního principu, že „na pneumatikách závisejí životy“, a již více než 60 let pracují jako jeden tým na překonávání výzev v motoristickém sportu. Bridgestone tímto úsilím rozvíjí hrdost, vášeň, technologické i provozní přednosti, vynikající talenty a sílu značky, a to vše přivádí k dokonalosti v extrémních podmínkách motoristického sportu. Bridgestone využívá motoristický sport jako „mobilní laboratoř“. Cenné zkušenosti a nejmodernější technologie získané v závodech přitom obratem vkládá do evoluce pneumatik pro koncové spotřebitele i firemní zákazníky.

Bridgestone bude po vstupu do Formule E, nejmodernější platformy, pokračovat ve zdokonalování svých technologií a vylepšování vlastností svých produktů i výrobních postupů. Bridgestone spolupracuje s různými partnery a rozvíjí s nimi iniciativy pro udržitelnost v celém hodnotovém řetězci s cílem vytvářet společenskou hodnotu. Bridgestone bude společně s fanoušky motoristického sportu a partnery na celém světě sdílet vzrušení a emoce doprovázející závody a sdílet svou vášeň pro motorsport s fanoušky po celém světě. Tímto způsobem bude i nadále přispívat k rozvoji kultury motoristického sportu plné výzev a inovací pro budoucnost.

Jedinečnost Formule E

Formule E je vrcholné mistrovství závodů zcela elektricky poháněných vozů pod záštitou FIA. Od založení seriálu v roce 2014 jsou všechny závodní monoposty poháněny elektricky a využívají výhody čistého provozu elektrických pohonů. Závody se konají nejen na mezinárodních závodních okruzích, ale také na okruzích vytyčených v ulicích významných velkoměst po celém světě, jakými jsou Monako, Sao Paulo, San-ja nebo Tokio. Formule E prochází díky aktivnímu vystupování na sociálních sítích a jedinečným programům, mezi něž patří například „FIA Girls on Track“, rychlým rozvojem a oslovuje již více než 400 milionů fanoušků na celém světě. Cílem tohoto sportu je „vytvářet pokrok, který přináší vzrušující zážitky“. Formule E názorně ukazuje, že závody elektromobilů jsou mnohem víc než jen zdrojem inspirace, protože podporují skutečnou, měřitelnou změnu.

Pneumatiky Bridgestone „POTENZA“ podporují výkony monopostů GEN4

Monoposty GEN4 se mohou pochlubit výjimečnými výkony, mezi něž patří ohromující zrychlení z 0 na 100 km/h za pouhých 1,8 sekundy, nejvyšší rychlost 335 km/h a enormní nejvyšší výkon 600 kW (815 k) ve spojení s vysokým točivým momentem přenášeným na vozovku trvalým, aktivním pohonem všech kol. Požadavky na pneumatiky jsou v důsledku toho nejvyšší v historii.

Společnost Bridgestone vyvinula s ohledem na požadované vysoké výkony pneumatiku „POTENZA GEN4“. „POTENZA GEN4“ nabízí vysokou přilnavost umožňující maximalizovat výkony monopostu, schopnost přizpůsobit se široké škále různých provozních a povětrnostních podmínek na celém světě a odolnost nezbytnou pro poskytování vysokých výkonů od startu až do cíle závodu.

Bridgestone navíc nově vyvinul pneumatiku do deště s označením „POTENZA GEN4 for TYPHOON TYRE“, která umožňuje stabilní jízdu dokonce i v hustém dešti. Pneumatika „POTENZA GEN4 for TYPHOON TYRE“ poskytuje vynikající přilnavost na mokru, a to i za podmínek s velkým množstvím vody na vozovce. Bridgestone bude dodávkami obou druhů pneumatik „POTENZA GEN4“ a „POTENZA GEN4 for TYPHOON TYRE“ vášnivě podporovat vzrušení ze závodů Formule E ve všech provozních a povětrnostních podmínkách.

Závazek vytvářet lepší budoucnost

Bridgestone dosáhl u pneumatik GEN4 65% podílu materiálů z recyklátů a obnovitelných zdrojů. Každá pneumatika je vyrobena ze surovin, jakými jsou saze získávané z pyrolýzního oleje vznikajícího při recyklaci použitých pneumatik nebo silika vyráběná z rýžových slupek. Přírodní kaučuk pochází z dodavatelských řetězců, které byly společností Bridgestone kompletně prověřeny, splňují požadavky ověřovacího systému GPSNR a jsou ověřeny třetí stranou. K výrobě tepla i elektrické energie používaných při výrobě pneumatik jsou navíc ze 100 % využívány energie pocházející z obnovitelných zdrojů, aby bylo při výrobě pneumatik dosaženo uhlíkové neutrality. Kromě toho se také podařilo snížit emise CO₂ v logistice podporou nízkoemisní dopravy. Bridgestone navíc prostřednictvím tvůrčí spolupráce s partnery rozvíjí iniciativy pro udržitelnost napříč celým svým hodnotovým řetězcem. Mezi tyto iniciativy patří například chemická recyklace použitých pneumatik.

Světová premiéra značky Bridgestone ve Formuli E se uskutečnila v Římě (Itálie)

Světová premiéra značky Bridgestone ve Formuli E před sezonou 2026/27 se uskutečnila 30. září v Římě (Itálie). Akce se zúčastnili zástupci FIA, Formule E a týmů spolu s jezdci, novináři a influencery z celého světa.

Yasuhiro Morita, globální generální ředitel společnosti Bridgestone Corporation, na akci projevil svou vášeň pro vstup do mistrovství světa ABB FIA Formule E. Hiroshi Imai, produktový ředitel odpovědný za globální motoristický sport, a Emilio Tiberio, technický ředitel divize WEST, následně představili technologie použité v pneumatikách GEN4. Poprvé bylo na pneumatikách GEN4 prezentováno globálnímu publiku nové logo Bridgestone pro motoristický sport spolu se specifickými designovými prvky.

Odpoledne byl v evropském technickém centru společnosti Bridgestone inženýry a testovacími jezdci představen také výrobní provoz spolu se zákulisím vývoje pneumatik pro elektrické monoposty GEN4.

Yasuhiro Morita, globální generální ředitel a statutární výkonný ředitel, Bridgestone Corporation:

“Náš návrat do mistrovství světa FIA je vzrušující comeback, který ztělesňuje historii vášně a inovací společnosti Bridgestone. Naší misí je „sloužit společnosti vynikající kvalitou“. Při jejím naplňování pokračujeme v posouvání limitů s neukojitelnou touhou po výkonech a se smyslem pro odpovědnost vytvářením lepší budoucnosti prostřednictvím aktivit v motoristickém sportu. Na vrcholné scéně Formule E budeme dále rozvíjet rovnováhu mezi sportovními výkony a udržitelností a razit cestu nové budoucnosti mobility. Těšíme se, že budeme společně s organizátory, týmy, jezdci, partnery a fanoušky vytvářet novou budoucnost”.

Jeff Dodds, generální ředitel, Formule E:

“S potěšením vítáme Bridgestone ve Formuli E v roli našeho exkluzivního dodavatele pneumatik pro sezonu 2026/27 i další roky. Bridgestone je pro nás nyní, kdy vstupujeme do nové vzrušující éry, skvělým partnerem díky kombinaci bohaté historie v motoristickém sportu a nejmodernějších udržitelných inovací. Závodní vozy GEN4 reprezentují vrchol udržitelné konstrukce v motoristickém sportu. Těším se, že budeme se společností Bridgestone spolupracovat na dalším redefinování elektromobilových závodů a stát v čele závodu o pokrok na závodních okruzích i mimo ně”.

Marek Nawarecki, hlavní sportovní ředitel mistrovství, FIA:

“Jmenováním společnosti Bridgestone exkluzivním dodavatelem pneumatik pro mistrovství světa ABB FIA Formule E v době našeho vstupu do éry GEN4 začínáme psát novou vzrušující kapitolu. Pneumatiky sehrají klíčovou roli v dosahování úrovně sportovních výkonů a hospodárnosti, kterou od této nové generace závodních vozů Formule E očekáváme. Vycházíme ze spolupráce, kterou jsme rozvíjeli již v průběhu vývoje pneumatik GEN4, a těšíme se, že budeme v této práci se společností Bridgestone, Formulí E a týmy pokračovat. Výsledkem jsou pneumatiky, které splňují náročné požadavky mistrovství světa ABB FIA Formule E a budou přispívat k vyrovnaným a dramatickým závodům. Tím také zvýší atraktivitu Formule E jak pro jezdce, tak pro fanoušky”.

Hiroshi Imai, výkonný ředitel, produktový ředitel odpovědný za globální motoristický sport, Bridgestone Corporation:

“Jsme opravdu nadšeni, že můžeme na nové scéně Formule E prezentovat světu technologie a vášeň společnosti Bridgestone. Při vývoji pneumatik POTENZA GEN4 jsme posouvali limity našich technologií, aby bylo možné naplno využívat nesmírné výkony monopostů GEN4. Především nově představená pneumatika POTENZA GEN4 for TYPHOON TYRE reprezentuje symbolickou evoluci pro éru GEN4, která jezdcům poskytne jistotu za volantem dokonce i na mokrém povrchu. Tím, že od samého počátku podporujeme vývoj výrazně zdokonalených monopostů GEN4, posouváme kupředu také iniciativy zaměřené na uhlíkovou neutralitu a cirkulární hospodářství, čímž se snažíme o dosažení udržitelného motoristického sportu. Budeme i nadále dodávat nejvyšší kvalitu na závodní okruhy po celém světě, abychom fanouškům automobilových závodů přinášeli nové vzrušení a inspiraci”.

Titulární sponzorství čtyř závodů v sezoně 2026/27

Bridgestone bude dodávat pneumatiky pro všechny závody sezony 2026/27 a různými akcemi obohatí program jednotlivých závodních podniků. Bridgestone bude také titulárním sponzorem níže uvedených čtyř závodů, pro něž připravuje speciální doprovodný program, díky němuž si návštěvníci závody ještě více užijí.

Zdroj: Bridgestone

„Kakao si většina z nás spojuje především s oblíbenou čokoládou. I přes její obrovskou popularitu je pro pěstitele a pěstitelky obtížné se pěstováním kakaa důstojně uživit. Výstava ukazuje, v jakých podmínkách pěstitelé kakao pěstují a jak jejich život ovlivňuje například klimatická změna, nedostatek pitné vody, okolní těžba zlata nebo nízké příjmy. Téma nás vede k přemýšlení o tom, odkud pocházejí produkty, které běžně nakupujeme, a za jakých podmínek byly vypěstovány nebo vyrobeny,” vysvětluje Lubomír Kadaně, ředitel neziskové organizace Fairtrade Česko a Slovensko.

Na celkem 123 místech po celé republice od Děčína po Valašské Klobouky je možné výstavu zhlédnout v týdnu od soboty 3. října 2026. Autoři fotografií jsou: Dominik Fofanah, Gabriela Kozlová, Stanislav Komínek, Dennis Nipah a Daniel Pražák. „Jedná se o tradiční českou akci k tématům globální odpovědnosti. Do organizace akce se zapojují místní dobrovolníci a dobrovolnice. Jedná se často o pedagogy, skauty nebo knihovníky,“ přibližuje koordinátor akce Stanislav Komínek.

Třetím rokem se do akce zapojuje Vendula Marešová, která působí jako ředitelka Městského kulturního a informačního střediska v Humpolci, výstavu organizuje v parku Stromovka: „Na akci se mi líbí hlavně to, že přináší důležitá témata přímo mezi lidi, do prostoru, kterým každý den procházejí. Mám radost i ze spolupráce s humpoleckým gymnáziem – studenti nám každoročně pomáhají s instalací výstavy a potom se jejímu tématu věnují také ve škole. Přijde mi skvělé, že tak výstavu nejen vidí, ale sami se na ní podílejí a mají možnost nad jejím tématem víc přemýšlet.“

„Na levných dodávkách kakaových bobů z Guinejského zálivu staví celý čokoládový průmysl. Kvůli nízkým příjmům musí pěstitelé využívat k práci často i děti, jen v Ghaně a Pobřeží slonoviny jich tam dle studie Chicagské univerzity na kakaových plantážích pracuje přes 1,5 milionu,” doplňuje Komínek. Finanční situace pěstitelů kakaa se dlouhodobě nemění. Dle studie Impact Institute se v roce 2024 pohyboval medián ročního příjmu domácnosti farmáře okolo 69.000 Kč. Pěstitel z těchto prostředků musí často nejprve zaplatit nájemné za půdu a také sezónní dělníky vypomáhající při sklizni. Nezbývá jim dostatek financí na platbu školného pro jejich děti, na nákup hnojiv nebo na investice do obměny starých a nemocných stromů.

Chudoba je také jedním z hlavních důvodů využívání dětské práce nebo odprodej pozemků těžařům zlata. Vedle státem kontrolovaných způsobů těžby zlata v Ghaně roste neregulovaná ilegální drobná těžba: galamsay. Je do ní zapojeno odhadem přes milion lidí, probíhá na nepovolených místech, kácí se při ní lesy, znečišťují vodní zdroje a ničí příroda, zejména kvůli využívání rtuti a kyanidu. Pěstitelům kakaa těžba ničí pozemky a odvádí dělníky.

Zásadní změnu proto může přinést pouze úspěšný boj vlády s nelegální těžbou. To potvrzuje i Baaman Chatin z organizace Fairtrade Africa, která v oblasti zastupuje certifikovaná družstva a zapojené pěstitele: „Za posledních pět let nás nejvíce trápí nelegální těžba zlata, která ovlivňuje kvalitu vody v okolních řekách. Tu lidé potřebují nejen k farmaření ale i pro vlastní spotřebu.“

Výstava na stromech se koná ve více než stovce parků a náměstí po celé České republice již dvanáctým rokem při příležitosti Světového dne důstojné práce. Ten se slaví 7. října. Minulé ročníky se věnovaly například pěstování kávy, bavlny nebo květin. Přehled míst konání výstavy a další informace o akci najdete na www.vystavanastromech.cz. 

Kontakty: 
Stanislav Komínek, koordinátor akce, stanislav.kominek@fairtrade.cz, +420 774 737 176 
Kateřina Šimonová, katerina.simonova@litigocommunications.cz, +420 736 176 246

Zdroj: Fairtrade Česko a Slovensko

McDonald's Cup přináší dětem po celé republice nezapomenutelné fotbalové zážitky. Loni se do něj registrovalo rekordních 2235 škol a 3699 týmů: na hřiště tak vyběhlo přes 43.000 dětí z celé republiky. Čím dál víc mezi nimi vidíme i malé aspirující fotbalistky, kterých v minulém ročníku hrálo přes 3000. Soutěží se ve třech kategoriích: A pro žáky 1.–3. tříd, B pro žáky 4.–5. tříd a M pro malotřídní školy.

Ať se jedná o tým z malé školy na vesnici nebo z velké pražské základky, pro každé dítě může jediný zápas znamenat víc, než si dokážeme představit. Proto chce společnost v McDonald's Cupu pokračovat i v dalších letech:

„McDonald's Cup pro nás není jen fotbalový turnaj. Je to dlouhodobý projekt, kterým pomáháme dětem objevovat radost z pohybu, týmové spolupráce a zdravého soutěžení. Máme radost, že díky němu každoročně přivedeme na hřiště desítky tisíc dětí a společně se školami, rodiči i sportovními organizacemi vytváříme prostředí, kde mohou získávat zážitky a budovat vztah ke sportu na celý život,“ říká Alesia Mudzhyri, McDonald's Impact Lead pro Česko a Slovensko.

Děti letos provázejí opět jeden ambasador a dva patroni. Novým ambasadorem turnaje se stává Karel Poborský, vicemistr Evropy z roku 1996 a autor jednoho z nejslavnějších gólů české fotbalové historie: tvář, kterou dobře znají rodiče i učitelé. Sám Poborský vidí smysl turnaje hlavně v tom, co fotbal dětem dává do života:

„Fotbal děti učí týmovosti, soudržnosti a ochotě bojovat za kamaráda a najít si nová přátelství. To vše se s dětmi táhne až do konce života,“ vysvětluje Karel Poborský, ambasador McDonald's Cupu. „McDonald's Cup přivádí děti na hřiště. A kdo ví, možná právě mezi těmihle dětmi najdeme hvězdy, na které se budeme chodit dívat do reprezentace,“ dodává.

Roli patronů přebírají Kateřina Svitková, záložnice pražské Slavie a česká reprezentantka, která McDonald's Cup doprovází už z minulých ročníků. Nově se po jejím boku stává patronem Hugo Sochůrek, mladý záložník pražské Sparty a český reprezentant, který je dětem blízko věkem i zkušeností přímo z hřiště. Podobně jako Poborský i on si na turnaji nejvíc cení chvil strávených s partou mimo samotnou hru: „To, co si z toho člověk nakonec odnese, nejsou jen výsledky, ale hlavně zážitky, na které budu vzpomínat celý život,“ dodává Hugo Sochůrek, patron McDonald's Cupu.

Za tím, aby McDonald's Cup fungoval už 28 let, ale nestojí jen ambasador a patroni: klíčová je i spolupráce Fotbalové asociace České republiky (FAČR) a Asociace školních sportovních klubů (AŠSK), jejichž zástupci vyznávají stejné hodnoty: „Když vidím děti na McDonald's Cupu, vždycky si vzpomenu, proč máme fotbal tak rádi. Na tu radost po gólu, zklamání po prohře, emoce, kamarádství, a hlavně obrovskou chuť hrát. Pro spoustu dětí je to vůbec první velký fotbalový zážitek a možná právě tady vzniká vztah ke sportu, který jim vydrží celý život. O to víc si vážím všech, kteří McDonald's Cup už tolik let připravují a dávají dětem možnost něco takového zažít. Věřím, že i 28. ročník přivede k pohybu další tisíce školáků a připomene nám, že fotbal je především radost ze hry a z toho, že ji můžeme sdílet s ostatními,“ uvádí David Trunda, předseda FAČR.

„Jako Asociace školních sportovních klubů jsme hrdí, že stojíme u samotných základů turnaje, který každý rok rozhýbe přes 40.000 dětí po celém Česku. Naší dlouhodobou rolí je otevírat dveře ke sportu všem školákům bez rozdílu a budovat v nich návyky, ze kterých bude v budoucnu čerpat celá společnost. McDonald's Cup představuje jeden z klíčových pilířů školního sportu, bez kterého by cesta tisíců dětí k pohybu a zdravému životnímu stylu nebyla možná,“ doplňuje Mgr. Svatava Ságnerová, prezidentka AŠSK ČR.

Registrace běží do 22. ledna 2027 na www.mcdonaldscup.cz. Vyvrcholením sezony McDonald's Cupu bude o víkendu 31. 5.–1. 6. 2027 velké finále Svátek fotbalu v Liberci.

O společnosti McDonald's Česká republika

McDonald's působí na českém trhu od roku 1992, kdy otevřel svou první restauraci ve Vodičkově ulici v Praze. V roce 2002 společnost založila neziskovou organizaci Nadační fond Dům Ronalda McDonalda, který je součástí světové sítě Ronald McDonald House a zaměřuje se na podporu rodin vážně nemocných dětí, jež potřebují dlouhodobou hospitalizaci. V současné době provozuje 143 restaurací po celém Česku. Od roku 2019 společnost modernizuje své restaurace, aby se staly restauracemi nové generace. V celostátním průzkumu Nejlepší zaměstnavatel se McDonald's pravidelně umisťuje mezi nejlepšími společnostmi v gastronomickém segmentu. Zákazníci mohou využít službu McDelivery pro rozvoz jídla a od roku 2023 také službu MyOrder, která jim umožňuje objednávat jídlo přes aplikaci, aniž by museli být fyzicky přítomni v restauraci.

Zdroj: McDonald's

• Nový globální průzkum společnosti Mars, Incorporated, na téma adopce domácích mazlíčků je zatím největší studií svého druhu. Odhalil, že téměř třetina zvířecích páníčků chce adoptovat, ale drží se zpátky kvůli obavám ze zdravotních komplikací, nepředvídatelného chování nebo špatné kompatibility zvířete s životním stylem domácnosti.
• Mars spouští nový online portál Mars Adoption Hub, který poskytuje budoucím i stávajícím majitelům domácích mazlíčků praktické, odborné vedení sloužící k překonání nejčastějších bariér, které brání adopci. Uživatelé zde najdou také informace o zodpovědné péči o domácí mazlíčky, aby se mohli v celém procesu adopce zorientovat s větší jistotou.
• Mars letos rozšiřuje svoji akci Global Adoption Weekend (Světový víkend adopcí) do více než 30 zemí a podporuje více útulků než kdykoli předtím.

Nový průzkum společnosti Mars odhaluje, že nejasný původ zvířete a nedostatek kvalitního poradenství mohou odradit potenciální zájemce o adopci domácích mazlíčků. Studie zdůrazňuje kritickou potřebu odborného vedení na cestě k adopci.

Výsledky studie zveřejňujeme před letošním ročníkem akce Global Adoption Weekend (Světový víkend adopcí) a vychází z našeho projektu Mars State of the Pet Homelessness, který prohlubuje porozumění překážkám, jimž lidé čelí, když zvažují adopci domácího mazlíčka, a pomáhá je překonat. Více domácích mazlíčků by díky němu mohlo najít milující domov, kde budou moci zůstat celý život.

Výzkumníci se dotazovali více než 26.000 lidí napříč 14 zeměmi a zjistili, že 58 % stávajících zvířecích páníčků svoje mazlíčky neadoptovalo, avšak každý třetí (28 %) vyjádřil touhu v budoucnu adoptovat, pokud by dostal dostatečnou podporu.

Jak se ve světě zachráněných zvířat pohybovat s jistotou

Mezi těmi, kdo zvažují adopci, převládají obavy z neznámého, včetně neznámé zdravotní anamnézy (33 %), povahy a chování (27 %) a kompatibility s konkrétní domácností (25 %).

Studie také zdůrazňuje příležitost pro zlepšení povědomí o výživě. V 71 % případů se po odchodu z útulku strava zvířete zásadně promění, a pomoc expertů tak může přispět k informovanosti chovatelů, aby každý mazlíček dostával vhodnou, kompletní a vyváženou stravu.

Veterinářka a odbornice na výživu a zdraví domácích mazlíčků Esther Bijsmans, DVM, PhD, Mars Pet Nutrition, uvádí: „Adopce domácího mazlíčka je úžasná a obohacující zkušenost, ale praktické rady a podpora jsou klíčové pro to, aby nový majitel získal jistotu, a také pro to, aby se mazlíčkům i jejich majitelům společně dobře dařilo.“

„Když si domů přivedou nového mazlíčka, doporučujeme chovatelům řídit se pravidlem 3–3–3: první tři dny jsou o tom, aby se nový mazlíček cítil v bezpečí, první tři týdny o nastavení režimu, seznámení s fungováním domácnosti a budování důvěry. A během prvních tří měsíců si většina mazlíčků začne na nový domov zvykat. Klíčovou roli přitom hraje trpělivost a budování vzájemného pouta.“

„Výživa je pro celkovou pohodu domácího mazlíčka také zásadní. Častou chybou je příliš rychlá změna krmiva. Místo toho doporučujeme přecházet na nové krmivo postupně během 7–10 dnů, aby se podpořilo zdravé trávení a zvíře si na změnu pohodlně zvyklo.“

Zodpovědná adopce krok za krokem

Aby společnost potenciálním zájemcům usnadnila cestu k adopci domácích mazlíčků, spouští nový online portál Mars Adoption Hub, který nabízí odborná doporučení vycházející z rozsáhlých znalostí Waltham Petcare Science Institutu a praktické materiály, které poskytují podporu před adopcí i po ní.

Když je k dispozici správné vedení, je radost z adopce domácího mazlíčka vidět na první pohled: Za nejvíce naplňující okamžiky na této cestě považují chovatelé chvíle, kdy vidí, že se adoptovaný mazlíček v novém domově uvolní a cítí se v něm dobře (48 %), a kdy mají pocit, že se stal součástí rodiny (41 %).

Anthony Guerrieri, viceprezident pro korporátní vztahy v oblasti výživy domácích mazlíčků společnosti Mars, uvádí: „Přivést si domů domácího mazlíčka by měl být radostný a významný okamžik, nikoli zdroj stresu a nejistoty. Z našeho výzkumu jasně vyplývá, že lidé mají chuť adoptovat, ale často pochybují, zda mají dostatek znalostí a zkušeností. Tím, že rodinám od prvního dne poskytneme srozumitelné a důvěryhodné rady a prostřednictvím naší akce Mars Global Adoption Weekend podpoříme útulky, chceme odstranit nejistotu spojenou s adopcí a pomoci lidem získat odvahu přivést nového mazlíčka domů.“

Globální dopad, lokální pomoc

Po loňském mimořádném úspěchu se Mars Global Adoption Weekend 2026 rozšíří do více než 30 zemí a podpoří více než 60 útulků, aby pomohl najít domov ještě většímu počtu mazlíčků.

Chcete adoptovat? Navštivte Mars Adoption Hub, kde během Global Adoption Weekend najdete zapojené útulky a také praktické materiály, které vám pomohou připravit se na život s novým mazlíčkem.

O společnosti Mars, Incorporated

Ve společnosti Mars, Incorporated, věří, že svět, kde chceme žít zítra, začíná tím, jak podnikáme dnes. Na základě kombinovaných čistých tržeb společností Mars a Kellanova za rok 2025 je dnes rodinnou firmou s ročními tržbami přesahujícími 65 miliard dolarů. Nabízí široké portfolio kvalitních potravin a snacků, které každý den přinášejí radost milionům lidí, i předních produktů a veterinárních služeb pro péči o domácí mazlíčky po celém světě. Do portfolia společnosti patří některé z nejoblíbenějších světových značek, jako jsou Royal Canin®, Pedigree®, Whiskas®, Cesar®, M&M’S®, Snickers®, Orbit®, Pringles®, Cheez-It® a Ben’s Original™. Mezinárodní síť veterinárních nemocnic společnosti zahrnuje značky Banfield™, Bluepearl™, VCA™ a Anicura™ a poskytuje preventivní, všeobecnou, specializovanou i pohotovostní veterinární péči. Globální divize veterinární diagnostiky Antech® nabízí špičkové diagnostické technologie pro péči o domácí mazlíčky. Pět principů společnosti Mars – kvalita, odpovědnost, vzájemnost, efektivita a svoboda – inspiruje přibližně 170.000 spolupracovníků po celém světě k tomu, aby každý den přispívali k vytváření lepšího světa pro lidi, domácí mazlíčky i planetu.

Více informací o společnosti Mars naleznete na http://www.mars.com. Společnost můžete sledovat také na Facebooku, Instagramu, LinkedInu a YouTube.

Zdroje:

¹ Výzkum provedla společnost Censuswide na vzorku 26 002 běžných spotřebitelů ve věku 18+ ze Spojeného království, USA, Francie, Německa, Austrálie, Nového Zélandu, Brazílie, Mexika, Indie, Polska, Filipín, Kanady, Itálie a Japonska. Data byla sbírána od 16. 7. 2026 do 29. 7. 2026. Censuswide je členem Market Research Society (MRS) a British Polling Council (BPC) a je signatářem Global Data Quality Pledge. Společnost se řídí kodexem MRS Code of Conduct a principy ESOMAR.

Zdroj: Mars

Kontakt:

Martina Arltová

FleishmanHillard

E-mail: martina.arltova@fleishman.com

PROTEXT

Cílem programu BoSS je podpora nových technologií pro výrobu, skladování a přepravu buněk při pokojové teplotě bez nutnosti chlazení. Jak uvádí tým BoSS, cílem je zajistit, aby se nejmodernější biologické léky daly „přepravovat a skladovat stejně snadno jako aspirin".

Tým Reverzibilní biostabilizace v okolním prostředí (RAB) pod vedením společnosti Likarda je jedním z pouhých tří vybraných pro program BoSS. Sdružuje odborníky z oborů konzervační vědy, buněčné biologie, buněčného metabolismu, bioinženýrství, imunologie, biologie kmenových buněk, vývoje přípravků a výroby.

Program v kostce

• Program: ARPA-H Systémy biologické stabilizace (BoSS)
• Projekt: Reverzibilní biostabilizace v okolním prostředí (RAB)
• Finanční podpora: Až 7,3 milionu dolarů
• Tým: CaseBioscience, Draper, CPSI Biotech, Fresenius Kabi, Likarda, MiNK Therapeutics a Spencer Lab na Univerzitě v Coloradu v Boulderu
• Cíl: Vyvinout nové přístupy pro skladování a přepravu živých buněčných léčiv při pokojové teplotě, čímž se sníží závislost na logistice chladicího řetězce
• Počáteční fáze: 15 měsíců, se začátkem 24. září 2026

Tým bude pracovat na snížení závislosti na logistice chladicího řetězce prostřednictvím integrace specializovaných fyziologických mechanismů, nových strategií ochrany buněk a bioinženýrských přístupů s cílem vyvinout nové metody pro skladování a přepravu buněčných léčiv při pokojové teplotě.

Zjistěte více o účasti společnosti CaseBioscience v programu ARPA-H BoSS a seznamte se s nejnovějšími zprávami a vývojem ve společnosti CaseBioscience. 

Buněčné terapie prokázaly potenciál proměnit léčbu rakoviny a dalších závažných onemocnění, avšak jejich širší dostupnost zůstává částečně omezena složitostí a náklady spojenými s logistikou chladicího řetězce. Mnoho produktů na buněčné bázi vyžaduje specializované podmínky konzervace, skladování a přepravy, aby si zachovaly životaschopnost a funkčnost. Technologie schopné stabilizovat terapeutické buňky při pokojové teplotě by mohly výrazně zjednodušit distribuci, snížit logistické překážky a pomoci rozšířit přístup k těmto pokročilým léčivům.

„Koncepce konzervace živých buněk v suchém stavu se zkoumá již více než dvě desetiletí, ale významné vědecké a technické překážky vedly pouze k omezenému úspěchu," uvedl dr. John Baust, přední odborník v oboru biokonzervace a spolupracovník na projektu se společností CPSI Biotech. „Program BoSS agentury ARPA-H nabízí bezprecedentní příležitost řešit tento problém současně z několika vědeckých a technických úhlů pohledu. V případě úspěchu by tato práce mohla znamenat zásadní změnu v přístupu k konzervaci, skladování a distribuci biologických přípravků."

Program rovněž navazuje na výzkum, který má hluboké kořeny ve vědeckém týmu společnosti CaseBioscience. Dr. Lynda McGinnisová, ředitelka výzkumu a vývoje ve společnosti CaseBioscience, pomáhala před více než dvěma desítkami let jako průkopnice v raném výzkumu sušeného skladování spermií.

„Je to skvělá příležitost vrátit se k výzkumu, který někteří z nás zahájili v Bostonu před 25 lety," uvedla dr. McGinnisová. „Je čas na zcela nový přístup ke skladování a přepravě buněk pro klinické terapie a dokonce i pro reprodukční medicínu."

Společnost CaseBioscience® přispěje svými odbornými znalostmi v oblasti vývoje přípravků klinických médií, bioprezervace a buněčného metabolismu k vývoji a hodnocení nových přístupů k dlouhodobé stabilizaci terapeutických buněk při pokojové teplotě.

„Jsme velice rádi, že můžeme být součástí programu s takovou vědeckou hloubkou a zdroji, které umožňují rozvíjet nápady, jež by mohly významně posunout tento obor vpřed," uvedl Dr. Kevin Flynn, vědecký ředitel společnosti CaseBioscience. „Je to příležitost vnést naše schopnosti do výjimečné spolupráce, prozkoumat to, co dosud nebylo možné, a proměnit tento potenciál v pokrok."

„Jsme velmi hrdí na to, že společnost CaseBioscience byla agenturou ARPA-H vybrána k účasti v programu BoSS. Toto ocenění je silným potvrzením naší vědy, naší technologie konzervace a týmu, který za ní stojí. Pokud by se živé buněčné terapie daly skladovat a přepravovat stejně snadno jako konvenční léky, zásadně by se změnil okruh osob, které k nim mají přístup, a je nám ctí spolupracovat na tomto cíli s tak výjimečnou skupinou partnerů," uvedla Ami Mezeziová, spoluzakladatelka a výkonná ředitelka společnosti CaseBioscience.

První fáze programu BoSS je nyní v plném proudu a tým RAB zahájil společné výzkumné a vývojové aktivity.

O CaseBioscience®

CaseBioscience je společnost působící v oblasti přírodních věd, která vyvíjí a vyrábí pokročilá média a konzervační řešení pro buněčnou terapii, regenerativní medicínu a technologie asistované reprodukce. Díky kombinaci odborných znalostí v oblasti buněčné biologie, buněčného metabolismu, vědy o složení přípravků a biokonzervace vyvíjí CaseBioscience řešení určená k podpoře zdraví, konzistence a výkonu buněk od výzkumu až po klinické aplikace. Společnost působí v rámci systému kvality certifikovaného podle normy ISO 13485:2016 a disponuje výrobním závodem registrovaným u Úřadu pro kontrolu potravin a léčiv (FDA) a výzkumnými a vývojovými pracovišti v Coloradu. CaseBioscience také spolupracuje s biotechnologickými a farmaceutickými organizacemi na vývoji a výrobě specializovaných médií a konzervačních řešení.

Další informace najdete na CaseBioscience.com.

Kontakt: Shamain Dang, viceprezident pro prodej a marketing, CaseBioscience Inc., info@casebioscience.com, Spojené státy

Ocenění MANAŽER ROKU vstupuje do svých symbolických Kristových let. Česká manažerská asociace již potřiatřicáté představí osobnosti, které svými výsledky, vizí a způsobem vedení lidí přispívají k rozvoji českých firem, institucí, ekonomiky i celé společnosti.

Hlavní titul MANAŽER ROKU 2025 bude udělen za nejvýznamnější manažerský počin v období od ledna do prosince 2025. Slavnostní galavečer a vyhlášení vítězů se uskuteční v úterý 6. října 2026 v sále Rotunda na brněnském výstavišti při příležitosti zahájení Mezinárodního strojírenského veletrhu.

Do závěrečné fáze letošního ročníku postoupilo 25 manažerek a manažerů. O jejich výběru rozhodla šestnáctičlenná hodnotící komise vedená Davidem Tučkem z Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. Porotci posuzovali náročné osmistránkové přihlášky, které vedle konkrétních profesních výsledků mapují také strategická rozhodnutí, způsob vedení a rozvoje lidí, schopnost inovovat a zvládat změny, osobní hodnoty i odpovědnost za dopady manažerských rozhodnutí.

„Za každou přihláškou stojí roky práce, důležitá rozhodnutí, překonané překážky a především lidé, které naši kandidáti vedou. Vybrat pouze 25 finalistů proto nebylo jednoduché. Do finále postoupily skutečně mimořádné osobnosti, které dosahují výborných výsledků a současně dokážou inspirovat své okolí. Už samotná účast ve finále je významným profesním oceněním,“ říká Helena Grofová, výkonná ředitelka České manažerské asociace.

Finalisté 33. ročníku ocenění MANAŽER ROKU

• Pavel Bittó – Renocar, a.s.
• Petr Chládek – JIC, zájmové sdružení právnických osob
• Jan Cidlinský – WILO CS, s.r.o.
• Marek Fiala – ČSOB Stavební spořitelna, a.s.
• Jan Hasík – PURPOSIA Group, a.s.
• Tomáš Havle – XLCZ Nábytek, s.r.o.
• Václav Kadlec – Albatros Media, a.s.
• Alena Kozáková – CZECHOSLOVAK GROUP, a.s.
• David Locker – Gebauer a Griller Kabeltechnik, s.r.o.
• Markéta Lörenczy – Phonexia, s.r.o.
• Ivo Macek – Muzeum hlavního města Prahy
• Tomáš Michek – HOPI Holding, a.s.
• Renáta Millerová – Thermo Fisher Scientific, s.r.o.
• Matěj Misař – Carebot, s.r.o.
• Jiřina Alex Moučková – Nemocnice České Budějovice, a.s.
• Jiří Nezval – Phonexia, s.r.o.
• Daniela Páterová – Město Mníšek pod Brdy
• Jiří Rösner – Jungheinrich
• Romana Špačková – MINERVA BOSKOVICE, a.s.
• Yvona Tošnerová – Raiffeisen stavební spořitelna, a.s.
• Markéta Vaňková – statutární město Brno
• Ivo Vedra – ZELENKA Czech Republic, s.r.o.
• Lenka Vořechová – PROTECTON Holding, a.s.
• Zdeněk Zajíc – XLCZ Nábytek, s.r.o.
• Simona Zdražilová – NERA Displays, s.r.o.

Galavečer propojí špičky českého managementu, průmyslu a veřejné sféry

Slavnostního vyhlášení v Rotundě se vedle finalistů a členů Hodnoticí komise zúčastní také zástupci vlády České republiky, představitelé samospráv, významní vystavovatelé na Mezinárodním strojírenském veletrhu, zástupci partnerských organizací a přední osobnosti českého byznysu a průmyslu.

Galavečer nebude pouze oslavou letošních vítězů. Nabídne také prostor pro setkávání lidí, kteří ovlivňují směřování českých firem, institucí a hospodářství, pro sdílení zkušeností a navazování nových profesních kontaktů.

Strategickými partnery projektu jsou: Svaz průmyslu a dopravy České republiky a Veletrhy Brno. Generálním partnerem letošního ročníku je Škoda Group.

„Z podpisu mám radost hlavně proto, že nevznikl jako formální dokument od pracovního stolu. Předcházela mu konkrétní jednání, při kterých jsme zjistili, že další rozvoj spolupráce vidíme velmi podobně. Shodujeme se v ambici, v tématech i v tom, že nemá smysl ztrácet čas. Teď máme společně definované oblasti a můžeme se pustit do práce,“ uvedl primátor Ostravy Jan Dohnal.

Memorandum, podepsané poslední zářijový den roku 2026 v Ostravě, vychází z každodenní reality česko-polského pohraničí. Ostrava a Katovice jsou centry rozsáhlého území propojeného dopravou, ekonomikou, průmyslem, pracovními příležitostmi, univerzitami, kulturou i běžným pohybem obyvatel. Obě města současně procházejí podobnou hospodářskou a společenskou proměnou spojenou s útlumem tradičního průmyslu, rozvojem nových technologií a potřebou přilákat investice i kvalifikované pracovníky.

„Katovice mají podepsány dohody o partnerství s 12 městy z různých částí světa. Jedná se o spolupráci na různých úrovních s městy Groningen, Kaohsiung, Kolínem, Košicemi, Lvovem, Miskolcem, Mobilem, Opavou, Pulou, Saint-Étienne, Shenyang a Ostravou. Poslední z uvedených měst leží nejblíže Katovicím a stejně jako naše město je součástí historického Horního Slezska. Není proto divu, že chceme tuto spolupráci prohlubovat budováním přeshraničních mostů spolupráce v konkrétních oblastech. Odtud vychází myšlenka podepsání memoranda o společném rozvoji přeshraniční metropolitní oblasti,“ řekl Marcin Krupa, primátor Katovic.

Primátor města Ostravy Jan Dohnal dodal: „Ostrava a Katovice spolupracují dlouho. Memorandum není začátkem našeho vztahu, ale dohodou o tom, jak jej chceme dál rozvíjet. Potřebujeme, aby se pravidelně potkávali nejen představitelé obou měst, ale také odborníci na dopravu, investice, územní rozvoj, energetiku, školství nebo kulturu. Právě tam mohou vznikat konkrétní projekty.“

Mezi hlavní oblasti spolupráce patří doprava, mobilita a přeshraniční dostupnost, strategické plánování, hospodářský rozvoj, investiční prostředí, věda, výzkum a inovace, energetika a technická infrastruktura nebo proměna průmyslových a rozvojových území. Města chtějí rovněž sdílet data a odborné zkušenosti, spolupracovat v kultuře a vzdělávání a společně prezentovat potenciál celého regionu.

Memorandum zároveň stanovuje praktické formy spolupráce. Počítá s pravidelnými jednáními, pracovními a expertními skupinami, koordinací strategických aktivit, společnou přípravou projektů a výměnou informací. Ostrava i Katovice určí své koordinátory, kteří budou odpovědní za průběžnou komunikaci a přípravu jednotlivých kroků. Dokument nevytváří novou správní strukturu ani právně vymahatelné závazky. Je společnou deklarací vůle obou měst a základem pro dlouhodobou spolupráci. Vyhotoven byl v české, polské a anglické jazykové verzi, přičemž všechna tři znění mají stejnou platnost. Účinnosti nabyl podpisem představitelů obou měst.

Zdroj: Magistrát města Ostravy

Dceřiná společnost PBS Velká Bíteš jako hlavní výrobní závod celé skupiny je přední strojírenskou společností v regionu Vysočiny a Jihomoravského kraje a významným zaměstnavatelem. Mezinárodní strojírenský veletrh je pro PBS Velká Bíteš tradičně příležitostí setkat se se zákazníky, obchodními partnery a odbornou veřejností. Letošní účast chce společnost využít také k představení svého dalšího směřování. Z tradičního českého výrobce se stal mezinárodní dodavatel špičkových leteckých a obranných technologií. Hlavní výrobní závod přitom zůstává ve Velké Bíteši, kde firma současně vytváří nová pracovní místa a investuje postupně miliardu korun do dalšího rozvoje.

„Máme před sebou nové projekty, investujeme do výrobních kapacit a potřebujeme další odborníky, kteří se na tomto rozvoji budou podílet. Pro technicky zaměřené lidi je to příležitost pracovat na zajímavých projektech a v oboru, který představuje špičku strojírenství,“ říká Milan Macholán, generální ředitel PBS Velká Bíteš.

Růst poptávky po produktech PBS se promítá do rozsáhlých investic přímo ve Velké Bíteši. Firma zde buduje nové výrobní kapacity, pořizuje moderní CNC stroje a další výrobní zařízení. Současně posiluje vývoj a inženýring. Investice proto nesměřují pouze do technologií a budov, ale také do lidí, kteří budou nové kapacity a projekty zajišťovat. 

PBS nabírá téměř tři sta lidí. Jedná se zejména o technické odborníky napříč výrobou, montáží, technologií, konstrukcí i vývojem. Jedná se zejména o zámečníky, strojaře, obráběče kovů, soustružníky, brusiče, montážní a zkušební techniky. Ve strojírenském a leteckém inženýringu potřebuje také konstruktéry, technology a výpočtáře. Nábor se týká také slévárny. Posiluje rovněž konstrukční týmy v Brně a Praze.

„Nejde nám pouze o to nabrat další lidi do výroby. Potřebujeme odborníky, kteří chtějí využít své zkušenosti a současně se dál rozvíjet. PBS se rychle mění a s tím přichází prostor pro profesní růst. Člověk může během několika let získat zkušenosti, ke kterým by se v mnoha jiných firmách dostával mnohem déle, pokud vůbec,“ říká Tomáš Novotný, personální ředitel PBS Velká Bíteš.

Perspektivu pro zaměstnance přináší možnost pracovat na projektech, které přesahují český trh a propojují místní výrobní a technické know-how s požadavky globálního leteckého průmyslu. 

„Naše výrobky vznikají ve Velké Bíteši, ale jejich uplatnění je globální. Právě propojení silného regionálního zázemí s mezinárodními projekty je podle mě jednou z hlavních charakteristik dnešní PBS. A potřebujeme další lidi, kteří chtějí být součástí tohoto příběhu,“ uzavírá Milan Macholán.

Generální ředitel PBS Velká Bíteš zve na návštěvu 67. MSV v Brně. 

Firma nabízí mimo jiné 7,5hodinovou pracovní dobu, 13. a 14. mzdu a pravidelné navyšování platů. Průměrná mzda v PBS činí zhruba 60 tisíc korun, což je výrazně více než celostátní průměr.

„Chceme být zaměstnavatelem, který nabízí nejen stabilitu, ale také perspektivu. Člověk, který přijde do PBS jako technik, konstruktér nebo technolog, může být součástí firmy, která má ambici dále růst v leteckém průmyslu. To je podle nás důležité zejména pro mladší technické odborníky, kteří hledají dlouhodobé uplatnění,“ dodává Tomáš Novotný.